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医院停电和突然停电的应急预案

一、应急组织架构与职责分工

医院成立停电应急指挥小组，由分管后勤的副院长任组长，成员包括设备科主任、后勤保障部主任、医务部主任、护理部主任及各临床科室主任。指挥小组下设现场指挥部（设在设备科监控室）、应急执行组（设备科、后勤保障部）、临床保障组（各临床科室、急诊科、麻醉手术科）、安全督导组（保卫科）及信息联络组（院办公室），明确分级响应职责。

（一）指挥小组职责

1.统筹停电事件的整体应对，决定启动或终止应急响应；

2.协调外部电力部门、应急救援机构的沟通联络；

3.审批应急资源调配方案，监督各部门执行情况；

4.组织事后复盘，修订应急预案。

（二）现场指挥部职责

1.实时监测电力系统运行状态，接收各部门停电信息反馈；

2.指令设备科启动备用电源，跟踪发电机运行参数（如电压、频率、燃油量）；

3.汇总各科室用电需求，优先保障高风险区域供电（ICU、手术室、急诊科、血透室、新生儿科、药房冷库、检验危急值检测设备）。

（三）应急执行组（设备科、后勤保障部）职责

1.设备科：负责主供电系统、备用发电机、应急电源（EPS）的日常维护与故障排查；突发停电时10秒内启动发电机（需满足一级负荷供电要求），30秒内完成关键科室供电切换；记录停电时间、原因、设备运行数据。

2.后勤保障部：检查消防应急照明（照度≥1lx）、疏散指示灯（持续供电≥30分钟）是否正常；组织电梯困人救援（30分钟内完成解救）；巡查各楼层安全通道，防止因停电引发跌倒、碰撞事件。

（四）临床保障组职责

各临床科室须制定本科室停电操作清单，明确以下内容：

-高依赖设备（如呼吸机、除颤仪、血透机、输液泵）的备用电源切换流程（需在5秒内完成，避免设备重启导致数据丢失）；

-危重症患者（如使用血管活性药物、机械通气患者）的持续监测方案（护士每2分钟记录生命体征，医生评估是否需转移至备用电源充足的区域）；

-手术室内应急照明（备用灯、头灯）的位置与使用培训，未完成手术需在30分钟内评估是否暂停或加快进度（麻醉师保障气道通畅，巡回护士标记手术器械清点状态）；

-新生儿暖箱、保温台切换至蓄电池供电（需提前测试蓄电池续航≥2小时）；

-药房冷库温度监测（每15分钟记录1次，温度超4℃时启动备用冰排或转移至备用冷库）；

-急诊科启动分流机制，轻症患者转移至自然光充足区域，危重症患者集中至抢救室（备用电源覆盖区域）。

（五）安全督导组职责

保卫科全员到岗，重点值守收费处、药房、血库等财物集中区域，防止盗窃；在楼梯间、走廊等无应急照明区域设置临时照明（手电筒、应急灯）并安排人员引导；监控室启用备用存储设备，确保24小时录像资料完整。

（六）信息联络组职责

建立“指挥小组-科室负责人-一线员工”三级通讯网，使用医院内部对讲系统（备用电池供电）、短信群组（预设停电通知模板）保持联络；每15分钟向指挥小组汇报各科室状态，向患者及家属通报停电进展（避免引发恐慌）。

二、风险识别与分级管理

（一）风险来源分析

1.外部因素：市政电网故障（占比60%，多因线路老化、雷击、施工破坏）、区域限电（季节性负荷过高）；

2.内部因素：变压器故障（占比25%，需定期做绝缘测试、油色谱分析）、电缆短路（占比10%，重点排查高负荷区域如手术室、ICU电缆桥架）、发电机故障（占比5%，需每月空载试运行1次，每季度带载测试30分钟）。

（二）风险分级标准

根据停电影响范围与持续时间，分为三级响应：

-一级（全院停电）：影响≥80%区域，预计恢复时间＞2小时；需启动全院应急流程，协调外部发电车支援；

-二级（分区停电）：影响单个楼宇或30%-80%区域，预计恢复时间30分钟-2小时；重点保障关键科室，其他区域启用应急照明；

-三级（局部停电）：影响＜30%区域（如某楼层或科室），预计恢复时间＜30分钟；由设备科现场排查故障，科室启用备用电源维持关键设备。

三、预防与准备措施

（一）电力系统日常维护

1.主供电系统：高压柜每半年做预防性试验（包括耐压测试、继电保护校验）；变压器每年检测绕组温度、油位，清理冷却风扇积灰；电缆沟每季度检查防水、防鼠情况（封堵孔洞，放置捕鼠器）。

2.备用电源系统：

-柴油发电机：油箱常备油量≥72小时满负荷运行需求（冬季更换-10号柴油防凝结）；每周自动启动测试（记录启动时间≤10秒），每月手动切换带载运行（负载率≥30%）；

-EPS应急电源：按科室负荷配置（ICU每床≥300VA，手术室每间≥5kVA），每月测试放电时间（需≥1小时），每2年更换蓄电池；