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医院人事科制度

为规范医院人事管理工作，保障职工合法权益，提升人力资源配置效率，结合国家及地方相关法律法规、医疗卫生行业特点及医院实际情况，制定本制度。本制度适用于医院全体在编职工、合同制职工、返聘人员及其他类型用工人员（以下统称“职工”）。

一、岗位管理

医院实行岗位总量控制下的分类分级管理，岗位类别分为管理岗、专业技术岗、工勤技能岗三类，其中专业技术岗细分为医疗、护理、医技等子类。岗位设置遵循“因事设岗、精简高效、动态调整”原则，结合医院功能定位、学科发展规划、服务量及人员结构等因素，由人事科会同相关职能部门拟定岗位设置方案，经院长办公会审议、职工代表大会讨论通过后实施。

岗位设置方案应明确各类岗位的数量、层级、职责及任职条件。管理岗层级根据管理权限划分，专业技术岗层级依据职称等级（初级、中级、副高级、正高级）及岗位职数确定，工勤技能岗层级按国家职业资格等级设置。各科室需在岗位设置框架内，于每年12月底前提交下一年度岗位需求申请，注明岗位名称、职责、任职条件及拟配置人数，人事科汇总审核后报院领导审批。

医院为每个岗位编制《岗位说明书》，内容包括岗位名称、所属部门、岗位层级、主要职责、工作标准、任职条件（学历、职称、工作经验、专业能力等）、考核指标及职业发展路径。《岗位说明书》经科室负责人审核、人事科备案后生效，作为职工招聘、培训、考核及晋升的重要依据。

岗位实行动态调整机制。因学科建设、业务拓展、技术升级或编制调整等原因需增减岗位时，相关科室应提交书面申请，说明调整理由及拟调整方案；因职工离职、退休或岗位不胜任等导致岗位空缺时，人事科应在15个工作日内启动补岗程序。岗位调整方案需经院长办公会审批，调整结果在医院内网公示5个工作日，无异议后执行。

二、招聘与录用

医院招聘分为公开招聘、内部竞聘及特殊人才引进三类，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，严格执行回避制度（职工近亲属不得参与同一岗位招聘）。

公开招聘适用于编制内及合同制基础岗位，流程如下：（1）需求申报：科室于每年3月底前提交年度招聘需求，人事科汇总后编制招聘计划，明确岗位名称、人数、任职条件及招聘方式，经院领导审批后报上级主管部门备案；（2）信息发布：通过医院官网、官方微信公众号及省级以上人力资源平台发布招聘公告，公告期不少于7个工作日；（3）资格审查：应聘人员通过线上系统提交报名材料（身份证、学历学位证书、职称证书、执业资格证书、业绩证明等），人事科会同用人科室进行初审，符合条件者进入考核环节；（4）考试考核：考试分为笔试和面试，笔试侧重专业知识测试，面试由5-7人组成评委组（含用人科室专家、分管院领导、人事科负责人），重点考察岗位匹配度、沟通能力及应急处理能力；（5）体检与背调：拟录用人员需到指定医院进行入职体检（参照公务员录用体检标准），人事科通过函调、电话访谈等方式核查其学历真实性、工作经历及有无违法违纪记录；（6）审批录用：体检及背调合格者名单经院长办公会审议通过后，在医院内网公示7个工作日，无异议后办理入职手续。

内部竞聘适用于管理岗晋升、关键技术岗位调整及科室骨干选拔。流程包括：（1）发布竞聘公告，明确岗位名称、职责、任职条件及报名截止时间；（2）符合条件的职工填写《内部竞聘申请表》，经科室负责人推荐后提交人事科；（3）人事科审核资格，确定进入竞聘环节人员名单并公示；（4）组织竞聘答辩，评委组根据答辩表现、工作业绩及民主测评结果综合评分；（5）拟聘任人员名单经院领导审批后公示5个工作日，无异议后办理岗位调整手续。

特殊人才引进针对学科带头人、紧缺专业高级人才及具有突出业绩的专家，经科室推荐、学术委员会评审、院长办公会审批后，可简化招聘流程，直接协商确定薪酬待遇及工作目标，签订《人才引进协议》，明确服务期（一般不低于5年）及违约责任。

新职工入职需提交以下材料：身份证原件及复印件、学历学位证书原件及复印件、职称/执业资格证书原件及复印件、离职证明（应届生除外）、体检报告、近期1寸免冠照片3张。人事科在职工入职3个工作日内与其签订《劳动合同》或《聘用合同》，明确合同期限、岗位、薪酬、工作纪律及双方权利义务，合同一式两份，职工本人及医院各执一份。

三、培训与发展

医院建立“分层分类、全员覆盖”的培训体系，培训经费按年度工资总额的2.5%计提，专款专用。培训分为入职培训、在岗培训、晋升培训及外出进修四类。

入职培训对象为新录用职工，由人事科联合医务科、护理部、院感科等部门组织实施，内容包括医院文化、规章制度（医疗核心制度、院感管理、职业道德等）、岗位安全规范及基础技能操作，培训时长不少于3天，培训结束后组织考核，未通过者需补训直至合格。

在岗培训根据岗位类型开展：（1）医疗人员侧重临床思维、新技术应用及科