赋能与异化：人工智能时代干部担当作为的双重效应审视.pdfVIP

中共天津市委党校学报年第期

20256

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DOI10.16029.cnki.1008-410X.2025.06.005

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赋能与异化人工智能时代干部

担当作为的双重效应审视*

李言

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摘要激发广大干部担当作为是新时代高素质干部队伍建设的迫切需求人工智能技术深度嵌入国

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家治理体系对干部担当作为产生双重效应通过构建决策支持系统优化政策执行释放基层活力构建数字

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监管体系等方式人工智能实现了决策从经验依赖到数据驱动执行从文山会海到智能协同履职从被动响应

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到主动预防的转变为干部担当作为提供了关键技术支撑过度依赖人工智能系统导致干部从决策者退化

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为执行者引发主体性危机算法黑箱引发责任模糊与问责真空为干部避责创造空间片面追求量化指标引

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发目标置换催生数字形式主义扭曲干部行为逻辑等构建多维度支持体系以价值准则引领数字素养支

、、,。

撑权责机制保障激励容错驱动实现人工智能与干部担当作为的良性互构

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关键词人工智能担当作为赋能潜力异化风险技术治理

中图分类号:文献标识码:文章编号:()

D262.3A1008-410X202506-0047-09

、

一问题的提出

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干部担当作为是新时代治国理政对干部队伍提出的基本要求不仅体现为干部在工作中积极负

、,、

责勇于担责的行为表现更强调面对复杂问题时积极寻找解决方案主动承担工作任务及为实现公

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共利益而努力奋斗等内容在现实治理场