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- 2026-01-22 发布于四川
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2025年学历类自考专业(行政管理)工商行政管理学概论-行政组织理论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、行政组织结构类型中,强调层级和规则明确的是()。
A.矩阵制
B.科层制
C.直线职能制
D.项目制
2、权变理论认为,组织设计应主要考虑()。
A.组织规模
B.管理者素质
C.外部环境
D.技术水平
3、行政组织原则中,要求“权责对等”的是()。
A.系统性
B.灵活性
C.制约性
D.权责统一
4、激励机制中,通过物质奖励提升员工积极性的方式属于()。
A.物质激励
B.情感激励
C.成就激励
D.发展激励
5、组织沟通中,确保信息直达基层的渠道是()。
A.跨部门会议
B.内部刊物
C.线上公告
D.纵向汇报
6、行政组织文化中,影响员工行为的核心要素是()。
A.价值观
B.制度规范
C.行为准则
D.文化符号
7、矩阵制组织结构中,双重领导关系可能引发的问题不包括()。
A.职责冲突
B.信息失真
C.决策延迟
D.沟通成本增加
8、组织变革中,通过试点项目验证方案可行性的方法属于()。
A.渐进式改革
B.激进式改革
C.渐进改良
D.试点推广
9、行政组织设计遵循的“专业化分工”原则主要针对()。
A.人员配置
B.任务分配
C.职能划分
D.沟通机制
10、权变理论中,强调环境对组织设计影响的学者是()。
A.韦伯
B.福里斯特
C.亨利
D.诺斯
11、行政组织结构类型中,强调集权与分权的平衡结构是?
A.直线职能制
B.矩阵制
C.网络制
D.事业部制
12、韦伯提出的科层制理想模型中,最核心的特征是?
A.非人格化
B.统一指挥
C.权力下放
D.成功导向
13、下列哪项不属于法约尔提出的组织原则?
A.工作专门化
B.统一指挥
C.人工决策
D.权力下放
14、行政组织效率最大化的重要保障是?
A.权力集中
B.沟通渠道最短
C.职责重叠
D.程序简化
15、授权与分权的关系是?
A.分权必然伴随授权
B.授权是分权的必要条件
C.授权独立于分权
D.分权导致授权失效
16、行政组织文化对组织行为的影响主要体现在?
A.规则执行
B.决策风格
C.沟通方式
D.所有层面
17、以下哪项属于现代行政组织结构创新?
A.直线职能制
B.模块化结构
C.科层制
D.事业部制
18、跨部门协作受阻的主要原因是?
A.信息孤岛
B.职责不清
C.评价标准差异
D.以上都对
19、行政组织变革的核心动力是?
A.技术进步
B.外部环境变化
C.内部效率需求
D.以上都对
20、以下哪项属于非正式组织特征?
A.明确的规章制度
B.固定成员组成
C.情感纽带
D.绩效考核
21、科层制理论的核心特征是?
A.分工明确
B.等级森严
C.非人格化
D.权力集中
22、法约尔提出的14项管理原则中,强调根据环境调整管理方式的是?
A.统一指挥
B.权变原则
C.分工协作
D.责权利对等
23、下列哪种组织结构体现双重领导关系?
A.直线职能制
B.矩阵式
C.事业部制
D.网络型
24、行政组织文化中,强调价值观内化的理论是?
A.韦伯官僚制
B.调整适应理论
C.布鲁纳文化动态观
D.权变理论
25、行政组织设计中的“权变理论”主要关注?
A.规则制定
B.环境与结构匹配
C.分工优化
D.领导力培养
26、下列哪项是行政组织原则中的“统一指挥”?
A.权力下放
B.集中与分权结合
C.权责对等
D.灵活性原则
27、矩阵式组织结构的适用场景是?
A.标准化流程
B.跨部门协作项目
C.短期任务
D.稳定市场环境
28、行政组织理论中,“非正式组织”的特点不包括?
A.自发形成
B.明确目标导向
C.规则约束弱
D.情感联结强
29、下列哪项是行政组织文化中的“硬文化”?
A.仪式与符号
B.价值观与规范
C.行为准则
D.管理制度
30、行政组织设计中,网络型结构的核心优势是?
A.成本最低
B.资源整合高效
C.等级森严
D.规则统一
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
31、行政组织理论中,关于组织结构类型的主要分类包括哪些?
A.直线职能制
B.事业部制
C.委员会制
D.矩阵制
32、行政组织职能中,服务职能的核心目标是?
A.提高行政效率
B.满足公众需求
C.强化权力集中
D.推动政策执行
33、行政组织原则中,依
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