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医疗影像科医师影像诊断准确性与工作效率考核绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

影像诊断准确性

病理诊断符合率

40%

95%

按照病理结果对比，符合率为95%及以上得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

临床诊断符合率

90%

按照临床最终诊断对比，符合率为90%及以上得满分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分。

危急值报告准确率

100%

所有危急值报告必须准确无误，出现1次错误扣5分，最低扣至0分。

疑难病例诊断效率

85%

疑难病例平均诊断时间不超过规定时限，达到85%及以上得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分。

影像报告规范性

98%

报告内容完整、格式规范，符合率为98%及以上得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

工作效率与响应速度

常规检查报告完成率

30%

98%

所有常规检查报告在规定时限内完成，完成率达到98%及以上得满分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分。

急诊检查响应时间

5分钟

急诊检查平均响应时间不超过5分钟，达到目标得满分，每超过1分钟扣2分，最低扣至0分。

每日检查量达标率

90%

每日检查量达到个人目标量的90%及以上得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分。

多模态影像处理效率

95%

多模态影像合并处理时间不超过规定时限，达到95%及以上得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

患者等待时间

10分钟

患者平均等待时间不超过10分钟，达到目标得满分，每超过1分钟扣1分，最低扣至0分。

服务与沟通能力

临床科室满意度

20%

90%

通过问卷调查，临床科室满意度达到90%及以上得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

疑难病例讨论参与度

80%

积极参与疑难病例讨论，参与率达到80%及以上得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分。

医患沟通效果

良好

医患沟通记录显示效果为良好及以上，达到目标得满分，一般扣1分，较差扣2分，最低扣至0分。

教学与指导能力

合格

对下级医师或实习生的教学与指导达到合格及以上标准，达到目标得满分，基本合格扣1分，不合格扣2分，最低扣至0分。

知识更新与学习

每年至少10次

每年参加专业培训或学习至少10次，达到目标得满分，每少1次扣1分，最低扣至0分。

团队协作与资源利用

设备使用效率

10%

95%

影像设备使用率达到95%及以上得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

耗材合理使用率

90%

耗材使用符合合理标准，达到90%及以上得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

跨部门协作效果

良好

与其他部门协作顺畅，协作效果评价为良好及以上，达到目标得满分，一般扣1分，较差扣2分，最低扣至0分。

团队问题解决能力

合格

在团队中能有效解决影像诊断相关的问题，达到合格及以上标准，达到目标得满分，基本合格扣1分，不合格扣2分，最低扣至0分。

流程优化建议

至少1条

每年提出至少1条合理的流程优化建议并被采纳，达到目标得满分，每少1条扣1分，最低扣至0分。

本考核表旨在评估医疗影像科医师在影像诊断准确性、工作效率与响应速度、服务与沟通能力以及团队协作与资源利用四个维度的表现。请根据医师在考核期内的工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为：影像诊断准确性40%，工作效率与响应速度30%，服务与沟通能力20%，团队协作与资源利用10%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见