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2025年脑病科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，脑病科在医院党委的统筹领导下，紧扣“强基础、优结构、提质量、促创新”的发展主线，以提升神经疾病诊疗能力为核心，以优化患者就医体验为导向，全面推进医疗、教学、科研及学科建设协同发展。全年科室运行平稳有序，核心业务指标稳步增长，关键质量指标持续优化，团队综合实力显著提升，现从以下维度总结年度工作并规划2026年重点任务。

一、年度工作总结

（一）医疗业务：量质双升，服务能力再突破

全年门诊总量达3.8万人次，较2024年增长15%，其中专家门诊占比提升至42%，疑难重症接诊率同比增加8%；出院患者5200例，同比增长18%，平均住院日缩短至8.2天（2024年为9.1天）；手术及介入治疗总量1200台次，其中四级手术占比35%，脑血管介入手术量同比增长25%，神经内镜下脑肿瘤切除术、癫痫病灶精准切除术等技术实现常态化开展。

质量控制方面，严格落实18项医疗核心制度，通过信息化手段对三级查房、病例讨论、危急值处置等环节实施全流程监控，全年未发生重大医疗安全事件。单病种质控覆盖12个神经专科病种，其中急性缺血性脑卒中静脉溶栓时间（DNT）中位数缩短至48分钟（国家要求≤60分钟），动脉取栓术door-to-reperfusion时间中位数75分钟，均达到国内先进水平；癫痫患者规范治疗率从82%提升至89%，认知障碍患者早期筛查率从65%提升至78%。

在多学科协作（MDT）模式深化上，与急诊科、影像科、康复科、心理科等8个科室建立固定协作机制，针对急性脑卒中、重症脑炎、帕金森叠加综合征等复杂病例开展联合诊疗420次，病例讨论达成一致诊疗方案的效率提升30%，患者平均转诊次数减少1.2次，满意度调查显示相关病例患者对诊疗连贯性的评分从8.5分提升至9.2分。

（二）学科建设：亚专细化，技术壁垒再夯实

围绕“强优势、补短板”原则，进一步优化亚专业布局，形成“神经重症-脑血管病-癫痫与发作性疾病-认知障碍与痴呆-神经免疫与感染”五大亚专业方向，各亚组均配备固定团队及特色技术。神经重症亚组开展床旁脑电监测、颅内压动态监测等技术，全年救治重症患者280例，死亡率控制在8%（低于行业平均12%）；脑血管病亚组在原有静脉溶栓、动脉取栓基础上，新增颅内外动脉狭窄血流重建术，完成复合手术25例，术后3个月mRS评分≤2分的患者占比85%；癫痫亚组引入长程视频脑电监测（VEEG）联合3.0TMRI多模态影像分析，精准定位致痫灶成功率从70%提升至88%，手术治疗难治性癫痫病例52例，术后无发作率65%；认知障碍亚组建立“社区-门诊-病房”三级筛查体系，联合社区卫生服务中心完成60岁以上人群筛查1.2万人次，早期识别轻度认知障碍（MCI）患者280例，干预3个月后转化率（MCI进展为痴呆）从12%降至7%；神经免疫亚组开展神经节苷脂抗体谱、AQP4抗体等精准检测，规范治疗视神经脊髓炎谱系疾病（NMOSD）、多发性硬化（MS）等病例96例，年复发率从45%降至28%。

设备配置方面，新增32导动态脑电监测仪、术中神经电生理监测系统各1台，升级3.0TMRI神经专用序列，购置便携式经颅多普勒（TCD）设备4台，为亚专业技术开展提供硬件支撑。

（三）教学科研：产研融合，创新能力再提升

教学工作以“同质化培养、个性化发展”为目标，全年带教住院医师规范化培训学员24名、专科进修医师16名，完成教学查房120次、病例讨论80次、技能培训40场。在国家住培年度考核中，学员理论考试通过率100%，技能考核优秀率65%；带教老师获医院“优秀带教奖”3人次，1名教师入选省级住院医师规范化培训师资库。

科研工作聚焦临床问题转化，全年获批省部级课题3项（“急性缺血性脑卒中侧支循环评估体系构建”“癫痫共病焦虑障碍的神经环路机制研究”“阿尔茨海默病脑脊液新型生物标志物验证”）、市级课题2项，横向合作课题1项（与高校联合开展“基于AI的脑电信号癫痫波自动识别算法开发”）；发表SCI论文8篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇；获实用新型专利2项（“一种神经内科患者肢体功能训练辅助装置”“便携式脑电电极固定头带”）。

学术交流方面，承办省级学术会议1场（“神经重症诊疗新进展研讨会”），邀请国内知名专家12人次开展专题讲座；科室骨干参加国家级学术会议8人次，在中华医学会神经病学分会年会上作壁报展示2项、口头报告1项；与3家省级医院建立技术协作关系，开展远程病例讨论15次、手术直播示教6次，辐射区域内基层医院20余家。

（四）患者服务：精准施策，就医体验再优化

以“改善就医感受、提升患者体验”专项行动为抓手，推出系列便民举措：优化门诊叫号系统，实行分时段预约就诊，候诊时间中位数从55分钟缩短至30分钟；开设“脑病