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- 2026-01-22 发布于四川
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2025年X医院工会工作总结及下一步计划
2025年,X医院工会在院党委和上级工会的指导下,紧扣“服务职工、凝聚人心、促进发展”核心目标,以职工需求为导向,以提升获得感、幸福感、归属感为抓手,系统推进权益维护、关怀服务、文化建设、民主管理等重点工作,切实发挥工会作为职工“娘家人”的桥梁纽带作用。全年累计开展各类活动127场,覆盖职工1.8万人次;受理并解决职工诉求236件,办结率98.7%;职工满意度调查综合得分92.3分,较2024年提升3.1分,各项工作取得阶段性成效。现将具体情况总结如下:
一、主要工作成效
(一)精准化服务赋能职工全周期需求,构建“有温度”的关怀体系
1.健康管理提质增效。针对临床一线职工工作强度大、亚健康比例高的特点,联合院门诊部、体检中心优化年度健康管理方案:一是将35岁以上职工的体检项目扩展至22项(较2024年增加5项),新增甲状腺功能、颈动脉超声等重点筛查;二是为急诊、ICU、手术室等12个高负荷科室定制“健康干预包”,包括每周2次中医理疗、每月1场健康讲座(内容涵盖睡眠管理、颈肩腰腿痛防治等);三是建立“职工健康档案动态管理系统”,通过智能手环采集300名一线职工的心率、睡眠等数据,由专科医生每季度出具个性化健康建议。全年累计开展健康讲座28场,覆盖2600人次;中医理疗服务1200人次;干预后高负荷科室职工亚健康症状改善率达65%。
2.困难帮扶精准滴灌。完善“主动发现—动态建档—分类帮扶”机制,通过科室工会委员月度走访、线上需求征集等渠道,全年排查出困难职工32人(其中因病致困18人、家庭突发变故14人)。针对不同类型需求,实施“一户一策”:为12名长期患病职工协调院内外专家会诊,减免部分诊疗费用;为8名单亲职工子女联系优质暑期托管班;为6名因灾致困职工申请上级工会专项补助,累计发放帮扶资金42.6万元。同时,建立“暖心随访”制度,每季度对受助职工进行回访,动态调整帮扶措施,确保帮扶实效。
3.心理支持立体覆盖。面对医疗行业职业压力大、情绪耗竭风险高的现状,联合医院心理科组建“职工心理服务专班”,推出“3+X”支持模式:“3”即每周3次固定时段的一对一心理咨询(由2名专职心理医生轮值)、每月3场团体心理辅导(主题涵盖情绪管理、职业倦怠应对等)、每季度3次“心灵茶话会”(邀请院领导、资深专家参与,搭建情感倾诉平台);“X”即针对重大事件(如突发公共卫生事件、医疗纠纷)开展应急心理干预。全年累计开展个体咨询187人次,团体辅导12场,覆盖450人次;应急干预3次,有效缓解职工心理压力。
(二)多元化活动激活队伍活力,打造“有特色”的文化品牌
1.传统活动迭代升级。结合医院文化底蕴,对“5·12护士节”“8·19医师节”“春节职工联欢会”等品牌活动进行创新:护士节首次增设“护理人文案例展演”,通过情景短剧展现护理工作中的温暖瞬间,15个科室参与,现场观众达800人次;医师节举办“我的从医故事”征文演讲比赛,征集作品76篇,评选出20篇优秀作品结集出版;春节联欢会采用“主会场+科室分会场”联动模式,通过线上直播实现全院职工参与,互动弹幕量超1.2万条,职工参与度较2024年提升20%。
2.兴趣小组提质扩容。在原有摄影、羽毛球、瑜伽等8个兴趣小组基础上,新增“医学科普创作”“古籍医案研读”2个特色小组,吸引120名职工加入。全年开展小组活动64次,其中医学科普创作小组联合宣传部门制作科普短视频32条,总播放量超50万次;古籍医案研读小组整理清代医案200篇,为中医临床提供参考。同时,组织跨小组交流活动4次(如摄影小组为科普视频拍摄素材、瑜伽小组联合康复科开展职工体态矫正培训),促进职工多维度互动。
3.典型引领凝聚共识。开展“年度最美职工”“岗位能手”评选活动,通过科室推荐、线上投票、评审会终审等环节,评选出10名“最美职工”(涵盖临床、医技、行政等岗位)和15名“岗位能手”。通过院内宣传栏、微信公众号等渠道进行事迹展播,制作“榜样的力量”专题视频6期,播放量超2万人次。组织榜样人物走进科室分享经验,开展“一对一”带教120次,带动形成“比学赶超”的良好氛围。
(三)制度化建设强化民主参与,筑牢“有保障”的治理根基
1.职代会职能有效发挥。严格落实《医院职工代表大会实施细则》,全年召开2次职代会,审议通过《医院2025年绩效分配方案(修订)》《科研成果转化激励办法》等6项重要制度,收集职工提案112件,立案98件。建立“提案办理双轨制”:涉及业务部门的提案由分管院领导牵头督办,行政类提案由院办统筹协调,所有提案需在2个月内反馈办理进度,3个月内形成办结报告。全年98件提案中,已办结92件,6件因需长期推进(如“优化门诊诊室布局”)明确
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