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- 2026-01-22 发布于四川
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2025年手术室护士工作总结及2026年工作安排
2025年,在医院护理部及手术室护士长的领导下,我作为手术室护士团队的一员,始终以“安全、精准、人文”为核心目标,围绕围手术期护理质量提升、患者安全保障、团队能力建设等重点工作,扎实推进各项任务落实。全年参与完成各类手术12860台(其中三级以上手术5401台,占比42%),急救配合58次(包括心跳骤停、大血管破裂等危重症),成功抢救56例,患者满意度98.7%,较2024年提升1.2个百分点;科室全年无重大护理差错事故,手术部位感染率0.8‰(低于医院目标值1.2‰),器械清点缺陷率0.03%(较2024年下降0.05%),护理质量核心指标持续优化。现将本年度工作具体总结如下,并结合现存问题制定2026年工作计划。
一、2025年工作成效总结
(一)以患者为中心,深化围手术期全程优质护理
1.术前访视精准化:全年完成术前访视11620例(覆盖率90.3%),针对不同手术类型制定个性化访视模板。例如,为肿瘤患者增加心理疏导模块,通过播放同类手术康复案例视频缓解焦虑;为老年患者重点评估基础疾病(如高血压、糖尿病)及用药依从性,联合麻醉科制定个性化麻醉方案;为儿童患者采用卡通手册、玩偶互动等方式降低恐惧,访视后患者术前焦虑评分(SAS)平均下降12分,家属配合度提升至97%。
2.术中配合精细化:针对腔镜手术(占比58%)、机器人手术(达芬奇手术量同比增加30%)、神经外科唤醒手术等复杂术式,建立“专科手术配合小组”,通过术前病例讨论、器械预演、解剖知识强化培训,将腔镜器械准备时间从平均8分钟缩短至5分钟,机器人手术器械安装失误率从0.5%降至0.1%。在1例“高位颈椎肿瘤切除术”中,配合医生完成术中唤醒监测,全程维持患者体位稳定,精准传递神经电生理监测器械,保障手术顺利完成。
3.术后随访规范化:推行“24-72小时动态随访”模式,术后24小时内通过电话或床旁随访评估疼痛、切口渗出等情况,72小时内联合病房护士完成护理交接单核查。全年收集有效反馈1026条,针对“术后保暖不足”问题,推广恒温毯覆盖(覆盖率100%),患者术后低体温发生率从8%降至3%;针对“体位告知不清晰”问题,制作图文版《常见手术体位注意事项》手册,发放至病房及门诊,患者体位相关不适投诉减少60%。
(二)以安全为底线,构建全流程风险防控体系
1.患者身份核查“三确认”:严格执行“腕带+病历+患者/家属自述”三重核查,在急诊手术、儿童手术等易混淆场景中增加“双人双查”,全年未发生接错患者、做错手术部位事件。引入智能核查系统,通过扫描腕带二维码自动匹配手术信息,系统提示错误23次,均在术前及时纠正。
2.器械物品管理“零缺陷”:优化“双人清点+影像留痕”流程,对腔镜器械、骨科植入物等高风险物品实行“清点-记录-复核-存档”闭环管理。全年清点器械包25680个,植入物1240件,通过追溯系统实现“来源可查、去向可追”。针对“小物件(如缝针、垫片)遗漏”问题,推广磁性清点盘和可视化清点表,漏检率从0.1%降至0.01%。
3.感染防控“全维度”:落实“环境-人员-器械”三位一体防控,每日监测手术间空气菌落数(达标率100%),对连台手术增加快速消毒(采用过氧化氢喷雾),缩短间隔时间15分钟;加强手卫生监管,通过智能感应计数器统计,护士手卫生依从率从92%提升至98%;对腔镜器械实行“清洗-超声-酶洗-干燥”标准化流程,生物监测合格率100%。
(三)以能力为支撑,推进团队专业化建设
1.分层培训提质效:针对N1-N4级护士制定差异化培训计划。N1级(工作1-3年)侧重基础技能(如无菌操作、器械识别),通过“导师制+每日10分钟小课堂”强化,考核通过率100%;N2级(4-6年)聚焦专科配合(如神经外科、心胸外科),开展“案例复盘+模拟手术”训练,完成32次专项培训;N3级(7-10年)重点培养带教能力和应急处置,担任教学组长8名,主导急救演练12次;N4级(10年以上)参与质量改进项目,牵头完成“降低手术患者压疮发生率”等3项PDCA循环,压疮发生率从0.3%降至0.1%。
2.继续教育促创新:全年组织院内培训48次(涵盖机器人手术配合、ERAS理念应用等),选派12人次参加国家级/省级学术会议,引进“术中体温管理”“神经监护仪使用”等新技术6项。团队中有5人完成护理本科继续教育(累计本科率达85%),2人通过专科护士(手术室方向)认证,人才梯队结构进一步优化。
3.科研联动强转化:参与院级课题《基于大数据的手术室高风险环节预警模型构建》,收集2020-2025年手术安全事件数据1200条,完成风险因子分析;发表核心期刊论文2篇(《机器人辅助前
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