2025年乡镇综合行政执法队工作总结和2026年工作计划.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.03千字
  • 约 10页
  • 2026-01-22 发布于四川
  • 举报

2025年乡镇综合行政执法队工作总结和2026年工作计划.docx

2025年乡镇综合行政执法队工作总结和2026年工作计划

2025年,XX镇综合行政执法队在镇党委、政府的统筹领导下,紧扣“严格执法、服务民生、助力发展”主线,以“基层治理能力提升年”为契机,聚焦城乡环境整治、安全生产监管、市场秩序规范、民生诉求响应四大核心领域,全年累计开展执法行动1276次,处理各类违法违规问题892件,受理群众投诉举报413件,办结率98.5%,推动全镇综合执法工作从“分散管理”向“系统治理”跨越,为打造“生态宜居、文明有序、安全稳定”的乡镇环境提供了坚实保障。

一、2025年主要工作成效

(一)以“精准攻坚”为抓手,城乡环境治理质效双升

围绕“美丽乡镇”建设目标,针对群众反映强烈的“十乱”问题(乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画、占道经营等)开展专项整治。一是违建治理“控新增、减存量”。建立“日常巡查+卫星遥感+群众举报”三位一体监测体系,全年开展违建专项巡查32轮,覆盖全镇21个村(社区),累计发现并制止新增违建17处(面积230平方米),同比下降65%;通过“政策宣讲+助拆服务”推动存量违建化解,完成历史遗留违建拆除46处(面积1200平方米),重点解决了XX村沿河道违建、XX社区背街小巷私搭棚屋等老大难问题。二是市容秩序“常态化、精细化”。推行“错时执法+定点值守”模式,在农贸市场、学校、商超等重点区域设置12个“执法岗亭”,安排队员早7点至晚9点分段值守,全年规范占道经营523起、流动摊贩317起,清理乱堆乱放189处;联合环卫部门开展“牛皮癣”专项清理,投入2.8万元购置高压清洗设备,清理非法小广告2.3万条,同步在3个社区试点“便民信息栏”,引导商户规范张贴。三是工地管理“严标准、强监督”。针对全镇11个在建项目,建立“一项目一档案”,重点监管施工围挡、扬尘控制、物料堆放等环节,开展联合检查26次,下发整改通知书19份,处罚未覆盖防尘网、夜间违规施工等行为6起,推动工地周边道路保洁率提升至95%。

(二)以“底线思维”为导向,安全生产监管筑牢屏障

坚持“隐患就是事故”理念,聚焦重点行业领域,构建“执法+服务”监管模式。一是企业安全“全覆盖、深排查”。联合应急、消防等部门,对全镇87家工业企业(含3家危化品企业)、52家商铺(含12家餐饮燃气使用单位)开展“拉网式”检查,重点排查消防设施缺失、电气线路老化、燃气软管超期等问题,全年累计发现隐患213处,整改208处(5处限期整改中),对3家拒不整改的企业依法立案处罚,推动企业安全投入同比增加15%。二是重点领域“强执法、防风险”。针对农村自建房、仓储物流等薄弱环节,开展“百日攻坚”行动:检查农村自建房136户(重点为3层以上、用作经营的房屋),下发安全提示单92份;排查仓储场所27家,督促整改货物堆放超高、消防通道堵塞等问题41处;联合交警部门开展“三轮车违法载人”专项整治,查处违法车辆89辆,发放安全宣传资料3000余份。三是应急处置“快响应、重联动”。修订《镇综合执法队突发事件应急预案》,与消防、卫生、公安建立“15分钟响应圈”,全年参与处置火灾、燃气泄漏等突发事件12起,成功化解XX村燃气管道泄漏、XX工厂电路起火等险情,未发生因处置不当导致的次生灾害。

(三)以“民生需求”为导向,市场秩序规范成效显著

聚焦群众“菜篮子”“米袋子”安全,强化食品药品、农资产品等领域执法,全年开展专项检查47次,立案查处违法案件19起,罚没金额12.6万元。一是食品药品“严监管、保安全”。对全镇43家食品经营店、12家药店开展“双随机、一公开”检查,重点抽查冷链食品溯源、过期药品处理、餐饮卫生等环节,查处销售过期食品案件5起、未按规定储存药品案件2起,督促2家卫生不达标餐馆停业整改;联合市场监管所举办“食品安全开放日”6场,组织商户、群众参观快检实验室,现场检测蔬菜、肉类120批次,合格率98.3%。二是农资市场“查源头、护农利”。针对春耕、秋收关键节点,对15家农资店开展专项检查,重点核查种子、农药、化肥的进货渠道、质量标识,查处销售假冒伪劣种子案件3起、未标注生产日期化肥案件1起,为农户挽回经济损失8.2万元;同步开展“放心农资进乡村”活动,组织农技专家举办讲座4场,覆盖农户260余人次。三是消费维权“解民忧、暖民心”。依托“12345”热线、“随手拍”小程序等渠道,建立“投诉-转办-反馈”闭环机制,全年受理消费投诉76件,其中预付卡纠纷、商品质量问题占比65%,成功调解72件,帮助群众挽回损失16.8万元;针对投诉集中的母婴店、婚庆公司,开展行政指导4次,推动3家商户签署《诚信经营承诺书》。

(四)以“能力提升”为支撑,执法队伍建设走深走实

坚持“打铁必须自身硬”,通过“培训+实战+考核”全链条培养,推动执法队

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档