人才地图的绘制与应用六大方法流程指引.docx

人才地图的绘制与应用

项目评估与优化6

1理解战略地图、

组织能力地图

人才地图应用5

2定义、识别关键岗位

绘制人才地图4

3实施人才盘点

人才地图构建方法论与流程

2

3

1战略与组织能力地图

企业发展方向和战略定位出发，建设实现组织战略目标的组织能力，通过人才管理体系，使人才不断涌现，满足企业未来发展的需求。

人才盘点的起点是对于组织的盘点，组织要设立未来3-5年甚至更长的战略目标，并确立与之匹配的组织架构，设计工作岗位和分配岗位职责，实现组织与业务战略的匹配性。

明确企业中长期战略目标，深刻理解战略规划并逐项分解

明确企业中长期战略目标，深刻理解战略规划并逐项