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产品经理2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，我围绕“用户价值为核心、商业目标为导向、技术能力为支撑”的主线开展产品工作，全年主导完成6个核心功能迭代、3个跨业务线产品模块联动，推动主力产品DAU提升18%，用户付费转化率从7.2%增长至9.5%，关键场景用户流失率下降12个百分点。以下从核心工作落地、问题反思及2026年重点规划三方面展开总结与展望。

一、2025年核心工作落地情况

（一）用户需求深度挖掘与精准转化

今年重点优化了“需求-验证-落地”全链路机制。年初通过用户行为数据埋点分析发现，30%的新用户在注册后3日内流失，核心痛点集中在“功能入口不清晰”“首次使用引导