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2025年做优文艺下乡活动工作汇报

2025年，在全面推进乡村振兴战略背景下，我单位深入贯彻落实党中央关于“推动公共文化服务数字化、均等化”“加强农村精神文明建设”的决策部署，以“做优文艺下乡、赋能乡村振兴”为目标，坚持“需求导向、内容为王、创新驱动、长效保障”原则，系统推进文艺下乡活动提质增效。全年累计组织各类文艺活动2386场，覆盖126个乡镇、1589个行政村，直接参与群众超89万人次，线上传播量突破1.2亿次，推动乡村文化生态持续改善，群众精神文化获得感显著提升。现将全年工作情况总结如下：

一、坚持需求导向，构建精准供给体系

针对以往文艺下乡存在的“供需错位”问题，我们建立“调研-清单-反馈”闭环机制，确保活动“下得去、留得住、受欢迎”。年初组织32支调研队深入126个乡镇，通过入户访谈、问卷填写、网格员收集等方式，收集群众需求2.1万条，梳理出“传统戏曲需求占比38%”“本土故事创作需求占25%”“青少年艺术培训需求占19%”等核心诉求，形成《2025年乡村文艺需求清单》。在此基础上，联动省、市、县三级文艺院团，以及高校艺术院系、非遗传承基地等28家单位，定制“菜单式”服务包：为戏曲爱好者集中的XX县XX镇编排《乡村振兴新事多》现代花鼓戏；为红色文化厚重的XX乡创作《老支书的初心》情景剧；为留守儿童较多的XX村开设“周末小舞台”少儿舞蹈课。活动过程中，每场次设置“满意度二维码”，实时收集反馈，动态调整后续内容，全年因需调整活动主题47次，群众现场满意度达96.3%。

二、聚焦内容创新，打造特色文化品牌

围绕“乡村振兴”“非遗传承”“红色基因”三大主题，推动文艺内容从“送文化”向“种文化”升级。一是深挖本土文化资源。组织12支“乡土文艺创作组”，走访老党员、乡贤、非遗传承人1200余人，收集民间故事、传统歌谣380篇，创排《稻花飘香》《绣娘》《茶乡四季》等12部反映乡村生活的原创剧目，其中《稻花飘香》以本地种粮大户的真实经历为原型，在17个产粮大镇巡演42场，场场爆满，观众自发分享“像看自家故事”。二是创新非遗活化形式。联合18个非遗项目保护单位，将黄梅戏、剪纸、木版年画等融入下乡活动，开设“非遗小课堂”462场，邀请传承人现场教学，带动3200余名村民参与；在XX镇试点“非遗市集”，组织村民将剪纸、竹编等手工艺品现场展示销售，单场销售额超2万元，既传承技艺又增加收入。三是强化红色文化浸润。结合建党104周年、抗战胜利80周年等节点，编排《山乡火种》《家书》等红色主题剧目，在23个革命老区村开展“红色文艺轻骑兵”巡演89场，同步举办“老物件里的红色记忆”展览，展出老军号、旧党章等文物160件，吸引青少年参与互动4000余人次，让红色基因在乡村代代相传。

三、培育多元队伍，夯实基层文化根基

坚持“专业团队引领+本土队伍培育”双轮驱动，着力解决文艺下乡“输血”与“造血”问题。一方面，建强专业支撑体系。组建由120名戏曲演员、舞蹈教师、美术专家组成的“文艺导师团”，全年开展“蹲点辅导”180天，深入36个重点村指导排演节目；与省艺术职业学院合作开设“乡村文艺骨干研修班”，分戏曲、舞蹈、主持3个方向，培训基层文艺骨干260名，其中28人成长为村文化活动负责人。另一方面，壮大本土文艺力量。实施“乡村文艺星火计划”，鼓励村民自发组建文艺队伍，通过“以奖代补”形式给予每支队伍5000-1万元启动资金，全年新培育“广场舞队”“村歌合唱团”“农民皮影戏班”等本土队伍327支，覆盖90%的行政村。XX县XX村“夕阳红戏曲队”由12名退休村民组成，在导师指导下学会10余出经典剧目，不仅活跃本村文化生活，还受邀到周边5个村演出，成为“自带流量”的乡村文化名片。

四、创新传播方式，拓展文化服务半径

顺应数字化发展趋势，推动文艺下乡从“线下为主”向“线上线下融合”转型。线下完善设施网络，投入2300万元升级改造村文化礼堂156个，新建露天剧场32个，配备移动文化车18辆，确保每个乡镇至少有1处固定演出场所、每村每月有1场流动演出。线上打造“云享文化”平台，开设“乡村文艺直播间”，全年直播演出582场，吸引观看210万人次；推出“文艺微课堂”系列短视频，涵盖戏曲入门、书法教学、民歌学唱等内容，累计发布120期，播放量超8000万次；建立“乡村文艺数据库”，收录本土原创剧目、非遗教学视频、村民文艺作品等资源3000余条，群众通过“文化管家”小程序即可免费点播，真正实现“文艺服务触手可及”。XX镇通过直播“丰收节文艺汇演”，吸引3.2万名在外务工人员在线观看，一位观众留言：“看到家乡的变化，更想回家乡发展了。”

五、强化保障机制，确保活动常态长效

为避免“一阵风”式服务，我们构建“制度+资金+评估”三维保障体系。制度层面，