2025年大学本科（软件工程）软件项目管理综合测试题及答案.docVIP

2025年大学本科（软件工程）软件项目管理综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共30分）

答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填写在题后的括号内。

1.以下关于软件项目范围管理的说法，正确的是（）

A.范围管理只在项目启动阶段重要

B.范围说明书是范围管理的唯一成果

C.范围变更控制主要是防止范围扩大

D.明确项目范围有助于提高项目的成功率

2.软件项目进度计划中，关键路径是指（）

A.耗时最长的路径

B.包含最多任务的路径

C.最早开始的路径

D.对项目进度影响最小的路径

3.软件项目成本估算方法中，类比估算法是基于（）

A.历史项目数据

B.详细的任务分解

C.专家经验

D.数学模型

4.软件质量保证的主要目标是（）

A.提高软件功能

B.降低软件成本

C.确保软件符合质量标准

D.加快软件开发速度

5.软件项目风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.软件配置管理中，基线是指（）

A.软件项目的开始时间

B.软件项目的结束时间

C.软件项目中某个特定时刻的稳定版本

D.软件项目的负责人

第II卷（非选择题共70分）

简答题（共20分）

答题要求：本卷共2题，每题10分。请简要回答问题。

1.简述软件项目管理的主要过程组及其作用。

2.说明软件项目需求分析的重要性及主要任务。

论述题（共20分）

答题要求：本卷共1题，20分。请结合所学知识，详细论述相关问题。

论述软件项目中如何进行有效的沟通管理，以确保项目顺利进行。

案例分析题（共20分）

答题要求：本卷共1题，20分。阅读以下案例，回答问题。

某软件公司承接了一个在线教育平台的开发项目。项目初期，需求调研不够充分，导致在开发过程中频繁出现需求变更。同时，团队成员之间沟通不畅，信息传递不及时，使得一些任务出现重复工作或遗漏。此外，项目进度监控不力，没有及时发现关键路径上的任务延误，最终导致项目延期交付，客户满意度下降。

1.请分析该项目中存在的问题。

2.针对这些问题，提出改进措施。

综合应用题（共10分）

答题要求：本卷共1题，10分。请根据所给材料，运用所学知识进行分析和解答。

材料：某软件项目计划开发一款手机游戏，预计开发周期为6个月，预算为50万元。项目团队由10名开发人员、2名测试人员和1名项目经理组成。在项目进行到第3个月时，发现实际成本已经达到30万元，但只完成了计划工作量的40%。经过分析，发现是由于部分功能开发难度超出预期，导致开发时间延长，成本增加。同时，团队成员在工作中存在一些沟通不畅的问题，影响了工作效率。

1.计算该项目的成本偏差和进度偏差，并分析项目的执行情况。

2.针对项目中存在的问题，提出改进建议。

答案

1.D

2.A

3.A

4.C

5.A

6.C

简答题答案

1.软件项目管理主要有启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，定义开始项目或阶段的一组过程；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况，监督并确保采用合理成本、按时并按质达到项目范围目标，监督并识别必要计划变更并启动相应变更的一组过程；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.重要性：需求分析是软件项目成功的关键，它为后续开发提供准确基础，避免误解和返工，降低成本并提高质量。主要任务：深入了解用户需求，包括功能、性能、可靠性等；对需求进行分类、整理和描述，形成需求规格说明书；与用户沟通确认需求，确保需求准确无误；对需求进行可行性分析，评估技术、经济等方面的可行性。

论述题答案

有效的沟通管理在软件项目中至关重要。首先要建立清晰的沟通计划，明确沟通渠道、频率和参与人员。例如定期召开项目例会，让团队成员汇报工作进展和问题。其次，要确保信息准确传递，采用多种方式如文档、邮件、即时通讯工具等进行沟通，并对重要信息进行确认。再者，要鼓励团队成员积极沟通，营造开放的沟通氛围，及时解决沟通中出现的障碍。通过这些措施，能减少误解，提高工作效率，确保项目顺利进行。

案例分析题答案

1.问题：需求调研不充分，导致频繁需求变更；团队成员沟通不畅，信息传递不及时，出现重复工作和遗漏；项目进度监控不力，未及时发现关键路径任务延误。

2.改进措施：加强需求调研，与客户充分沟通，确保需求明确；建立有效的沟通机