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2025年驻村工作队基层治理工作汇报

2025年，我驻村工作队坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央关于全面推进乡村振兴、加强基层治理的决策部署，在县乡党委政府的统筹指导下，紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，以“强党建、促发展、惠民生、聚合力”为主线，扎根XX村（注：为保护隐私，村名以XX代替）这片土地，与村“两委”、党员群众同频共振、同向发力，推动基层治理体系和治理能力现代化取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下：

一、以党建引领强根基，筑牢基层治理“主心骨”

基层治理的关键在党，核心在党组织的凝聚力、战斗力。工作队始终把加强村党组织建设作为首要任务，着力破解“带头人能力不足、党员作用发挥不充分、组织生活流于形式”等问题，推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

一是建强“头雁队伍”，激活引领动能。针对村“两委”班子年龄结构偏大、创新意识不足的问题，工作队通过“日常观察+群众推荐+组织考察”方式，重点培养3名致富能手、返乡青年进入后备干部队伍，其中1名32岁的电商从业者被吸纳为村委会主任助理，参与村级事务管理。全年组织村“两委”成员参加县级乡村振兴专题培训4次，邀请农业专家、法律工作者开展“田间课堂”“夜校讲座”6场，围绕产业发展、矛盾调解、政策落实等内容开展实战演练，班子成员政策理解能力、群众工作能力显著提升。村党支部书记张XX带领村民发展高山蔬菜种植，从“门外汉”成长为“土专家”，带动20余户村民年均增收2.3万元，被评为“县级优秀共产党员”。

二是规范组织生活，夯实战斗堡垒。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，结合“学习贯彻党的二十大精神”“党纪学习教育”等主题，创新开展“行走的党课”——组织党员参观本地红色教育基地、走访脱贫户听奋斗故事、在产业基地交流发展思路，全年累计开展主题党日活动12次，参与率从年初的65%提升至90%以上。建立“党员责任区”，将全村13个自然屯划分为5个责任片区，32名党员每人联系5-8户群众，明确“政策宣传、民意收集、矛盾调解、帮扶解困”四项职责，设立“党员示范户”公示牌，接受群众监督。老党员李XX主动认领留守儿童关爱责任，每周辅导3名孩子功课，成为群众心中的“暖心爷爷”。

三是发展新鲜血液，注入源头活水。针对党员队伍老龄化问题（原党员平均年龄58岁），工作队联合村党支部制定“青苗计划”，重点从返乡大学生、退役军人、创业青年中挖掘培养对象。通过“一对一”联系、参与志愿服务、列席支部会议等方式，全年培养入党积极分子5名，其中35岁以下占80%。22岁的返乡大学生王XX主动参与村史馆建设、电商直播助农，提交入党申请书时写道：“看到党员们为村子拼尽全力，我也想成为其中一员。”目前，新发展党员2名，党员队伍年龄结构优化至平均52岁，学历层次明显提升。

二、以产业振兴聚合力，夯实基层治理“硬支撑”

基层治理的成效，最终要体现在群众的获得感、幸福感上。工作队坚持“治理与发展同频”，紧扣XX村“山地多、耕地少、生态优”的资源禀赋，以产业振兴带动群众增收致富，从根本上减少因利益纠纷引发的治理难题。

一是规划引领，绘就产业蓝图。联合县农业农村局、乡村振兴局开展“产业问诊”，组织村民代表、乡贤、企业负责人召开座谈会12次，形成“一核两带三区”产业布局（即以村集体合作社为核心，打造沿溪生态农业带、沿山特色种植带，建设高山蔬菜示范区、林下养殖区、农旅融合区）。编制《XX村2025-2027年产业发展规划》，明确“短平快”项目与长效产业结合的发展路径，避免盲目跟风、资源浪费。

二是联农带农，壮大集体经济。针对村集体年收入不足5万元的困境，工作队协调县供销社、农投公司合作，采取“村集体+企业+农户”模式，整合撂荒土地120亩，建成高山错季蔬菜基地，配套建设冷链仓储设施。村集体以土地入股占股30%，企业负责技术、销售，农户通过土地流转、务工、订单种植获得收益。基地全年种植辣椒、萝卜等蔬菜4茬，产量达280吨，实现销售额160万元，村集体分红18万元，带动65户脱贫户人均增收4200元。同时，利用村内闲置小学旧址，引进非遗竹编工坊项目，培训村民30人，产品通过电商平台销往全国，村集体年租金收入3万元，实现“闲置资产”向“发展资源”转化。

三是品牌赋能，拓宽销售渠道。针对农产品“好货难卖”问题，工作队注册“XX山珍”区域公用品牌，设计统一包装，通过“线上+线下”双渠道推广。线上，与抖音“乡村振兴助农”项目合作，培养3名村民主播，开展直播带货20场，销售额突破50万元；联合县融媒体制作“跟着主播逛菜园”等短视频，播放量超200万次。线下，对接省内外农产品批发市场、连锁超市，签订长期供货协议，高山蔬菜进入3家大型超市“