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2025年驻村工作队年终工作总结

2025年是全面推进乡村振兴的关键一年。自2024年12月入驻XX村以来，驻村工作队始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央关于乡村振兴的决策部署，在县乡村振兴局、镇党委政府的指导下，与村“两委”班子紧密配合，紧扣“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，聚焦“建强基层组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四大职责，通过走访调研、项目推动、机制创新等方式，扎实开展各项工作。现将本年度工作情况总结如下：

一、聚焦党建引领，夯实基层治理根基

驻村伊始，工作队将建强基层党组织作为首要任务，针对XX村党员年龄结构老化（60岁以上党员占比42%）、流动党员管理松散、组织生活规范性不足等问题，制定“强基固本”三年计划，重点从思想建设、队伍优化、制度完善三方面发力。

一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，全年组织支部集中学习24次，专题研讨6次，围绕党的二十大精神、乡村振兴政策等主题，邀请县委党校专家开展“送学下乡”3次，覆盖党员、村民代表180余人次。创新“田间课堂”模式，利用农闲时节在村头院落、产业基地开展微党课12场，用“土话”讲“党理”，推动理论学习入脑入心。

二是优化党员队伍。建立“双培养”机制，将2名致富能手（村集体合作社负责人、电商服务站站长）发展为预备党员，推荐3名青年村民（大专学历返乡人员）进入村后备干部库，组织参加镇党校集中培训4次。针对11名流动党员，通过“线上党支部”平台定期推送学习资料、收集意见建议，全年开展线上主题党日活动4次，流动党员参与率从年初的30%提升至85%。

三是完善制度机制。修订《村“两委”议事规则》，严格执行“四议两公开”制度，全年召开村民代表大会8次，审议通过产业项目、基础设施建设等重大事项12项，公开党务、村务、财务信息48条。建立“党员责任区”，将全村划分为5个网格，由15名党员包片联系120户村民，全年累计解决邻里纠纷、政策咨询等问题67件，群众对村“两委”满意度从78%提升至92%。

二、聚力产业振兴，激活村集体经济动能

XX村地处山区，耕地碎片化严重（人均耕地1.2亩），传统种植以玉米、土豆为主，亩均收益不足800元，村集体年收入仅5万元（主要为集体林地承包费）。工作队通过“调研-论证-试点-推广”路径，探索“特色种植+农旅融合+电商赋能”的产业发展模式，推动村集体和村民“双增收”。

一是做精特色种植。联合县农业农村局开展土壤检测，发现村域内3个自然屯（占全村耕地60%）土壤富硒，结合市场需求，选定高山富硒红米、有机黄精作为主导产业。协调农业科技公司提供种苗、技术指导，采取“村集体+合作社+农户”模式，流转土地300亩（其中村集体流转100亩），建设富硒红米基地；利用坡地套种黄精200亩，与药企签订保底收购协议（红米收购价高于市场价20%，黄精保底价12元/斤）。目前，红米基地已完成第一季收割，亩产450斤，村集体增收12万元；黄精进入第二年生长期，预计2027年达盛产期，可实现年增收30万元以上。

二是推进农旅融合。依托村内保存完好的明清古宅（3处县级文保单位）、3公里生态峡谷步道，策划“古村寻味·硒养XX”主题农旅项目。争取县文旅局资金支持，修复古宅2处，改造村史馆1座，建设游客服务中心1处（含农产品展销区）；与旅行社合作开发“一日游”线路（含古宅参观、红米收割体验、农家菜品尝），全年接待游客2300人次，带动20户村民通过餐饮、民宿、手工艺品销售增收，户均年增收1.5万元。

三是强化电商赋能。针对农产品销售渠道单一问题，协调县电商服务中心在村设立“助农直播间”，培训村民主播5名（其中3名为留守妇女），注册“XX硒品”微信小程序，对接京东、抖音等平台开设官方店铺。全年通过线上渠道销售红米、黄精茶、土蜂蜜等产品12吨，销售额达85万元，其中村集体代销农产品增收8万元。建立“电商+农户”利益联结机制，对参与标准化种植的农户给予每斤0.5元的销售补贴，带动42户脱贫户稳定增收。

截至2025年底，村集体年收入突破50万元（较2024年增长900%），村民人均可支配收入达1.8万元（较2024年增长28%），脱贫户人均增收5000元以上，无返贫致贫现象发生。

三、聚焦民生改善，提升群众幸福指数

工作队始终将“为民办事服务”作为落脚点，通过走访排查（全年入户620户次，覆盖98%农户），梳理出道路硬化、安全饮水、教育医疗等群众急难愁盼问题17项，分类制定解决方案，推动问题“清单化”销号。

一是基础设施提档升级。争取交通部门资金260万元，完成村内3条主干道（总长4.5公里）硬化及边沟建设，解决了3个自然屯“晴天一身灰、雨天两脚泥”的出行难题