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2025年驻村工作队年终总结及2026年工作计划

2025年，在上级党委政府的统筹指导下，驻村工作队严格落实“四个不摘”要求，紧扣“产业、人才、文化、生态、组织”五大振兴目标，与村“两委”班子同频共振、合力攻坚，推动全村在产业发展提质、民生短板补齐、治理效能提升等方面取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出安排。

一、2025年工作回顾

（一）聚焦产业振兴，激活发展动能

坚持“长短结合、以短养长”思路，立足本村土地资源、气候条件和传统种植养殖基础，系统谋划产业布局。一是特色种植扩面增效。依托前期引进的高山云雾茶种植项目，今年新流转土地120亩，累计种植面积达500亩，配套建设标准化茶园管理区、初加工车间及200立方米冷链仓储设施。联合农业科研机构开展品种改良试验，引进“云香1号”“绿玉2号”两个适应当地气候的高产品种，经测产，新种茶园单产较传统品种提升15%，鲜叶收购价提高8%。组织茶农参加“春茶采摘技能大赛”“茶叶加工技术培训”等活动12场，培育技术骨干35人。二是养殖产业链条延伸。巩固提升黑猪养殖合作社运营水平，通过“合作社+农户+订单”模式，带动87户农户参与养殖，全年出栏黑猪1200头，较去年增长30%。协调企业投资建设年处理300吨的黑猪分割包装车间，开发冷鲜猪肉、腊肉、香肠等6类深加工产品，与3家连锁超市、2个社区生鲜平台签订长期供货协议，产品溢价率达40%。三是村集体经济突破瓶颈。整合闲置集体土地45亩、旧村部房屋3间，通过公开招租引入菌棒加工企业，年收取租金8万元；利用衔接资金建设50千瓦光伏电站，年发电收益6万元；成立村集体劳务公司，承接村内基础设施维护、环境整治等工程，全年实现劳务收入12万元。截至11月底，村集体经济收入达45万元，较去年翻一番，首次消除“薄弱村”标签。

（二）紧盯民生短板，提升幸福指数

把解决群众急难愁盼作为工作主线，累计争取各类资金480万元，实施民生项目15个。一是基础设施提档升级。完成村内主干道2.3公里硬化拓宽工程，铺设排水管网1.8公里，安装太阳能路灯120盏，彻底解决“晴天一身灰、雨天两脚泥”问题；新建集中供水点3处，改造老旧供水管网4.5公里，解决12个自然屯260户群众安全饮水问题；争取教育专项基金80万元，对村小学教学楼进行加固改造，新增多媒体教室2间、图书阅览室1间，配备教学设备30台（套）。二是公共服务扩面提质。联合县中医院开展“健康下乡”活动6次，为65岁以上老人、慢性病患者提供免费体检420人次，建立健康档案310份；协调县妇幼保健院开设“母婴关爱室”，为哺乳期妇女、婴幼儿提供便利服务；组建“助农帮办”服务队，为留守老人、残疾人代办医保缴费、证件办理等事项210件，群众办事“跑腿”次数减少60%。三是社会保障精准兜底。开展“防返贫动态监测月”活动，通过入户走访、数据比对，新识别监测对象12户41人，全部落实“一户一策”帮扶措施：为7户提供公益性岗位，为3户发放小额信贷5万元发展种养殖，为2户协调医疗救助1.8万元。全年发放低保金、临时救助金等共计32万元，实现“应纳尽纳、应保尽保”。

（三）强化党建引领，夯实治理根基

以“五基三化”攻坚年行动为抓手，推动基层党组织全面进步、全面过硬。一是建强班子提能力。配合镇党委完成村“两委”换届“回头看”，调整优化2名工作作风不实的村干部，选优配强村务监督委员会成员。组织村“两委”干部参加县级专题培训4次、镇级轮训6次，开展“岗位大练兵”活动3场，重点提升政策落实、矛盾调解、项目管理等能力。二是党员管理严规范。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，全年召开支部党员大会8次、支委会12次，开展主题党日活动12场，其中“我为群众办实事”实践活动累计解决群众问题45件。发展预备党员3名，培养入党积极分子6名，党员队伍年龄、学历结构持续优化（35岁以下党员占比提升至28%，大专以上学历占比提升至15%）。三是治理机制促和谐。完善“四议两公开”制度，全年召开村民代表会议6次，对产业项目、民生工程等重大事项进行民主决策。建立“党员中心户+网格长+联户代表”三级治理体系，划分网格5个，配备网格长5名、联户代表32名，推动矛盾纠纷“早发现、早化解”。全年调解邻里纠纷、土地权属等矛盾23起，调解成功率100%；开展“文明家庭”“最美庭院”评选活动，评选先进典型20户，推动形成“邻里互助、孝老爱亲”的文明新风。

（四）厚植文化底蕴，赋能乡村振兴

坚持“以文化人、以文塑魂”，推动优秀传统文化与现代文明融合发展。一是挖掘本土文化资源。组织老党员、乡贤成立“村史编撰小组”，收集整理村名由来、传统习俗、红色故事等资料10万余字，编制《XX村村史》（初稿）；修复闲置祠堂1座，打造“村史馆”，