安全管理情况及分析.docx

2.安全管理情况及分析

为实现安全生产目标，规范项目安全管理工作，项目制订了《安全生产管理办法》等管理文件26份，过程中能够严格按照相应的管理制度开展工作，各类安全管理措施得到了有效落实。

实行安全生产岗位责任制和逐级负责制，明确责任，层层负责，把安全工作落实到每个人，并每月进行考核，对综合评判安全履职不合格，普遍反映较差的员工实行处罚，必要时进行清退。

在开展工作的同时，项目安全管理人员注重自身的学习，今年新考取安全员11人，续期培训教育合格16人，安全管理人员配备8人。对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识培训共60余次，下发各类安全知识考核试卷355份，建立一人一档档案355份。通过培训和考核，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到质的提高，有效的预防了安全事故。

结合地铁、总包的预案编制了项目部的综合应急预案，通过了专家评审，同时编制了7项专项应急预案，并在现场开展了消防、防汛、高坠等应急演练，应急管理有章可循、安全工作可控。

截至2025年12月底，已计提安措费868万元，剩余350万元未计提。根据目前施工进度，继续保持安全生产费用投入比例，后续由安全总监马林负责做好安全措施费发票归集和整理工作，截止到工程结束能够按照计划完成剩余安措费计提工作。