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企业管理制度之考勤制度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、企业员工必自觉遵守劳动纪律，准时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得私

自离动工作岗位，外出办理业务前.，经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工昨日，周日为休息日。。因工作需要加班的，由各部门负责人填写

加班表。节日加班由企业统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内口勺含（1天），由部门负责人同意;10

天以内的含（10天），由生产总监同意;10天以上的，报总经理同意。生产总监和部门负责人

请假，一律由总经理同意，请假员工事毕向同意人销假。未经同意而擅离工作岗位口勺按旷工

处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按

旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退合计达3次者，扣发5天内基本工资;合计达3次以上5次如

下者，扣发10天的基本工资;合计达5次以上10次如下者，扣发当月15天U勺基本工资;合

计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当日的基本工资、效益工资和奖金;每月合计旷工1天者，扣发

5天H勺基本工资、效益工资和奖金，并予以一次警告处分;每月合计旷工2天者，扣发10天

的基本工资、效益工资和奖金，并予以记过1次处分;每月合计旷工3天者，扣发当月基本

工资、效益工资和奖金，并予以记大过1次处分;每月合计旷工3天以上，6天如下者，扣

发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月合计旷工6

天以上者含（6天），予以解雇。

八、工作时间严禁打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当日按旷

工1天处理;当月合计2次的，按旷工2天处理;当月合计3次的，按旷工3天处理。

九、参与企业组织H勺会议、培训、学习、考试或其他团体活动，如有事请假H勺，必提

前向组织者或带队者请假，在规定期间内未到或早退H勺，按照本制度第五条、第六条、第七

条处理。

十、员工按规定享有琛亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必凭有关证明资料报总

经理同意;未经同意者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、员工口勺考勤状况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤

要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、偏护袒护迟到、早退、旷工员工时，一经查实，按

惩罚员工的双倍予以惩罚，但凡受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消

本年度先进个人口勺评比资格。

企业管理制度大纲

为加强企业日勺规范化管理，完善各项工作制度，增进企业发展壮大，提高经济效益，根据国

家有关法律、法规企业章程的I规定，特制定我司管理制度大纲。

一、企业全体员工必须遵守企业章程，遵守企业H勺各项规章制度和决定。

二、企业倡导树立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或

破坏企业发展的事情。

三、企业通过发挥全体员工的积极性、发明性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,

不停完善企业的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不停壮大企业实力和提高经济效

益。

四、企业倡导全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和

机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工

队伍。

五、企业鼓励员工积极参与企业口勺决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化提议。

六、企业实行“岗薪制”向【分派制度，为员工提供收入和福利保证，并伴随经济效益口勺提

高逐渐提高员工各方面待遇;企业为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;企业推行岗位责

任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉