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2025年助产士工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院领导的统筹部署与产科团队的协同努力下，我作为助产士始终以“母婴安全”为核心，以“专业、温暖、科学”为服务理念，全面落实围产期保健、分娩支持及产后随访等工作。全年参与接产1268例，其中高危妊娠接生327例，新生儿窒息复苏成功23例，会阴侧切率控制在8.6%（较2024年下降1.2个百分点），产妇满意度达98.7%，实现全年零医疗安全事故目标。现将本年度工作情况总结如下，并结合实际需求拟定2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）聚焦母婴安全，筑牢分娩安全防线

本年度严格落实“三级预防”理念，从孕前-孕期-产时全程介入，重点强化高危妊娠管理。一方面，与产科医生、营养师、心理医师组建多学科团队，对妊娠合并高血压、糖尿病、瘢痕子宫等高危产妇建立“一人一档”动态监测表，全年跟踪管理高危孕妇412例，通过个性化营养指导、运动干预及用药调整，成功将妊娠期高血压疾病控制率提升至92%，妊娠期糖尿病血糖达标率提升至89%，较2024年分别提高5%、7%。另一方面，针对产时风险，优化“产房-新生儿科-麻醉科”联动机制，提前30分钟为高危产妇完成术前评估、设备调试及人员备勤，全年成功处置脐带脱垂5例、肩难产4例、产后出血12例，其中产后出血平均止血时间缩短至8分钟（2024年为12分钟），未发生因处理延迟导致的严重并发症。

在新生儿安全管理中，严格执行“黄金1分钟评估法”，对所有新生儿进行Apgar评分动态监测，联合新生儿科开展“早接触、早吸吮”规范培训，全年新生儿母乳喂养启动率达95%。针对早产儿及低体重儿，协同新生儿科制定“产房-暖箱”无缝转运流程，全年转运早产儿37例，转运途中生命体征稳定率100%。

（二）深化服务创新，提升围产照护体验

为满足孕产妇多元化需求，本年度重点推进“人性化分娩支持”项目。一是推广“导乐+自由体位”分娩模式，通过产前3次一对一导乐培训（包括呼吸法、按摩技巧、心理疏导），帮助产妇建立自然分娩信心。全年参与导乐分娩892例，其中初产妇自然分娩率达76%（较2024年提高4%），产妇分娩疼痛评分（VAS）从6.8分降至5.1分。二是创新“家庭化产房”服务，在保证医疗安全的前提下，允许1名家属全程陪伴（需经感染防控培训），并提供分娩球、浴缸等辅助工具，全年家庭化产房使用率达65%，产妇焦虑量表（SAS）评分较普通产房降低12分。

产后照护方面，建立“48小时连续随访”机制，由助产士联合产科护士、社区医生组成随访小组，通过线上视频、入户指导等方式，对产妇进行母乳喂养、产后康复及新生儿护理指导。全年完成产后随访1123例，解决堵奶、乳头皲裂等问题287例，产后42天复查率从82%提升至91%。针对产后抑郁高风险人群（爱丁堡量表≥10分），联合心理科开展干预17例，干预后量表评分平均下降6分。

（三）强化能力建设，夯实专业技术基础

本年度以“三基三严”培训为抓手，系统提升助产士综合能力。一是开展“分层分类”培训：针对工作3年内的初级助产士，重点强化接产操作、新生儿复苏等基础技能，通过模拟产房演练、案例复盘等方式，全年培训24次，考核通过率100%；针对5年以上经验的中级助产士，侧重高危妊娠识别、多学科协作等进阶能力，邀请省级产科专家开展专题讲座6次，选派4名骨干参加全国助产技术研讨会；针对高级助产士，推动其参与临床科研，本年度联合产科完成《自由体位对初产妇第二产程影响》《导乐干预与产后出血相关性》2项课题，形成论文2篇（均被核心期刊收录）。

二是完善质量控制体系，制定《助产士操作规范手册（2025版）》，明确接产、会阴保护、新生儿处理等12项核心操作的标准流程及考核指标。通过每日质控查房、每月操作抽查、季度案例分析会，全年发现并整改操作不规范问题19项，操作合格率从93%提升至98%。

（四）优化团队协作，凝聚照护合力

本年度重点加强产房与产科门诊、新生儿科、手术室的协同联动。一方面，建立“产前-产时-产后”信息共享平台，通过电子病历系统实时同步产妇产检数据、高危因素及特殊需求，确保各环节医护人员“心中有数”。例如，针对瘢痕子宫产妇，产房提前获取前次手术记录、子宫瘢痕厚度等信息，制定个性化分娩方案，全年未发生子宫破裂事件。另一方面，完善应急演练机制，每季度开展脐带脱垂、羊水栓塞等急危重症模拟演练，全年共演练8次，团队平均响应时间从3分钟缩短至1.5分钟，抢救配合默契度显著提升。

在医患沟通方面，推行“共情式沟通”培训，要求助产士在产时主动告知产妇产程进展、操作目的及可能感受，避免使用专业术语；产后与家属共同参与护理指导，用“示范+复述”的方式确保家属掌握关键技能（如新生儿呛奶急救）。全年收到表扬信