新西兰师范学院培养模式提升学前教育师资质量——基于师资能力与就业反馈.pdfVIP

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  • 2026-01-23 发布于北京
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新西兰师范学院培养模式提升学前教育师资质量——基于师资能力与就业反馈.pdf

新西兰师范学院培养模式提升学前教育师资质量——基于师资能

力与就业反馈

一、摘要与关键词

摘要

本研究旨在系统探究新西兰师范学院的学前教育专业培养模式,

如何通过其独特的课程设置与实践安排,有效提升师资的专业核心能

力,并基于毕业生能力自评与幼儿园雇主的反馈,评估该模式的实施

成效。全球学界公认,高质量的学前教育是促进个体终身发展和实现

社会公平的关键,而师资质量是其中的决定性因素。新西兰以其世界

领先的学前教育课程框架TeWhāriki而闻名,其师资培养模式因此备

受关注。本研究(为本论文目的而假设)采用了混合研究方法,(假

设)以新西兰(假设)两所顶尖大学的师范学院为案例分析对象。(

假设)通过对(假设)两百名(N=200)近三年毕业生的(假设)专业

能力问卷调查,以及对(假设)五十名(N=50)幼儿园园长(雇主)

的(假设)深度访谈进行数据收集。(假设)研究核心发现:第一,

(假设)新西兰的培养模式构建了一个理念—实践—文化三位一体的

闭环,(假设)其课程体系深度融合了TeWhāriki的整体性与赋权理

念。第二,(假设)超长周期((假设)累计超二十周)且(假设)

强调结构化反思(如(假设)学习故事撰写)的(假设)实习制度,

(假设)是实现理论—实践转化的核心机制。第三,(假设)对毛利

文化(双文化主义)的(假设)强制性融入,(假设)显著提升了毕

业生的文化响应能力。(假设)定量数据与雇主反馈均(假设)高度

印证,(假设)毕业生在观察与评估和课程创生能力上表现突出,(

假设)具有极强的反思自觉和即时上手能力。本研究结论认为,新西

兰师范培养模式的成功,在于其超越了传统的技能训练,实现了对反

思性实践者和文化响应者的系统性塑造,(假设)对全球学前师资培

养改革具有重要启示。

关键词:新西兰,学前教育,师范学院,培养模式,师资质量

二、引言

在二十一世纪知识经济与全球化竞争日益加剧的宏观背景下,学

前教育作为个体终身学习和发展的基石,其重要性已成为全球共识。

大量发展心理学和脑科学研究证实,生命早期的教育经历对个体的认

知能力、社会情感乃至未来的人力资本积累具有决定性的长期影响。

因此,提升学前教育质量已成为各国教育政策的核心议程。在所有影

响学前教育质量的变量中,教师被普遍认为是单一的最关键因素。教

师的专业素养、教学理念、实践能力以及与儿童互动的质量,直接决

定了教育目标的实现程度。然而,全球范围内学前教育师资队伍仍面

临专业化水平参差不齐、理论与实践脱节、社会地位不高等共同挑战

在探索高质量学前师资培养的路径中,新西兰提供了一个极具启

发性的范本。新西兰的学前教育体系以其一九九六年颁布的世界首个

双文化课程框架TeWhāriki(毛利语,意为编织的毯子)而独树一帜

。该框架突破了传统以学科知识为中心的课程模式,转而强调赋权、

整体发展、家庭与社区以及关系四大原则,以及健康、归属感、探索

、沟通和贡献五大发展领域,旨在培养有能力、有自信的学习者和沟

通者。这种先进的、以儿童为中心的社会文化课程理念,对师资培养

提出了极高的要求。它要求教师不再是知识的灌输者,而是儿童学习

的观察者、支持者和共同建构者。

这就引出了一个关键的研究问题:新西兰的师范学院是如何通过

其培养模式,将TeWhāriki这一高度哲学化的课程理念,系统性地转

化为学前教师所应具备的、可在日常教学中具体操作的专业能力?虽

然现有文献对TeWhāriki的理念解读已十分丰富,但对于其在师范培

养源头的落地机制,特别是培养模式的具体构成、如何评估这些模式

对师资能力的实际提升效果,以及用人单位(幼儿园)对毕业生的真

实反馈,相关的实证研究尚显不足。

因此,本研究的核心问题具体化为:第一,新西兰师范学院学前

教育专业的培养模式(特别是在课程设置、教育实习和文化能力培养

方面)呈现出哪些独特特征?第二,这些培养模式如何促进(准)教

师核心专业能力(如观察评估、课程设计、文化响应)的发展?第三

,幼儿园雇主如何评价这些毕业生在新西兰独特的教育情境中的实际

工作表现与综合素质?本研究的目标在于,通过深入剖析新西兰的师

范培养实践,揭示其提升学前师资质量的内在机制与关键要素。本文

将首先回顾相关文献,明确研究的理论定位;随后介绍所采用的混合

研究方法;接着,重点呈现和讨论关于培养模式特征、毕业生能力评

估及雇主反馈的研究结果;最后,总结研究结论,并探讨其对国际学

前师资培养改革的实践启示。

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