组织的层级结构设计影响因素
一、组织设计的必要性
1.管理过程是计划、组织、协调和控制;2.劳分工;3.产品更新;4.生产规模扩大或者发生其它
变
化;5.外部环境发生变化;6.权力与职责及效益
二、组织设计的任务和原则
一()、组织设计的任务
1、设计组织结构一一计清晰的组织结构;规划和设计组织中各部门的职能和职权;确定组织中的职能
职权、参谋职权、直线职权的活范围
2、编制职务说明书
3、
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