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员工培训合同（2025年考核标准）

甲方（公司/组织）：[填写公司全称]

法定代表人/授权代表：[填写姓名]

地址：[填写公司地址]

联系电话：[填写公司电话]

乙方（员工）：[填写员工姓名]

身份证号码：[填写员工身份证号码]

住址：[填写员工住址]

联系电话：[填写员工电话]

鉴于甲方为提升员工综合素质与业务能力，计划对乙方进行专项培训（以下简称“培训”），乙方同意接受甲方的培训安排，双方根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的规定，本着平等自愿、协商一致的原则，签订本合同。

第一条培训内容与目标

1.1培训项目：[填写具体的培训课程或项目名称，例如：高级项目管理技能培训]

1.2培训目标：使乙方掌握[填写具体技能或知识领域，例如：项目启动、计划制定、风险管理等高级项目管理技能]，能够独立负责复杂项目的管理工作，提升乙方在甲方的岗位价值。

1.3培训形式：[填写培训方式，例如：外部机构集中授课、公司内部导师辅导、线上学习平台课程、线下实践操作等]

1.4培训时间：培训自2025年[填写开始月份]月[填写开始日期]日起至2025年[填写结束月份]月[填写结束日期]日止，共计[填写总天数或周数]天/学时。

1.5培训地点：[填写培训具体地点，例如：XX培训中心、公司会议室、XX在线学习平台]

第二条考核标准与方式（2025年考核标准）

2.1考核目的：为检验乙方培训效果，确保乙方达到预定培训目标，并为乙方后续的薪酬调整、职务晋升等提供依据。

2.2考核主体：甲方人力资源部、培训部及相关业务部门负责人。

2.3考核时间：培训结束后[填写具体时间，例如：一个月内]进行，具体考核日期为2025年[填写考核月份]月[填写考核日期]日。

2.4考核内容与标准（2025年考核标准具体细则）：

2.4.1知识掌握度：通过闭卷笔试方式进行考核，考核内容涵盖培训课程的核心知识点。考核采用百分制评分，合格标准为80分（含80分）以上。

2.4.2技能应用能力：通过实际操作项目或模拟案例分析进行考核，评估乙方运用所学技能解决实际问题的能力。考核采用等级制评分，分为“优秀”（90分及以上）、“良好”（80分至89分）、“合格”（60分至79分）、“不合格”（60分以下）四个等级。重点考察乙方在项目计划制定、风险识别与应对、团队沟通协调等方面的表现。

2.4.3行为/态度评估：结合培训期间表现及考核前[填写时间，例如：三个月]内的工作表现，由直接上级及导师根据《员工行为绩效评估表》进行评分，主要评估乙方在学习中的投入程度、沟通协作性、问题解决态度等，占考核总分的15%。

2.4.4学习成果转化：评估乙方在考核前[填写时间，例如：半年]内，将培训所学知识技能应用于本职工作，对工作效率或质量产生的积极影响。由直接上级根据具体事例进行评价，占考核总分的15%。

2.4.5标准权重：知识掌握度占40%，技能应用能力占35%，行为/态度评估占15%，学习成果转化占10%。

2.5考核方式：采取笔试、实际操作考核、上级及导师评价相结合的方式。具体考核方案及评分细则由甲方人力资源部另行通知。

2.6结果确认：考核结果经甲方考核主体确认后，书面通知乙方本人，并记录在乙方个人培训档案中。

第三条双方权利与义务

3.1甲方权利与义务：

3.1.1按本合同约定提供培训所需的资源，确保培训顺利进行。

3.1.2组织实施对乙方的考核，并依据考核结果处理相关事宜。

3.1.3有权监督乙方在培训期间的学习情况及后续工作表现。

3.1.4享有对考核过程和结果的知情权及相关管理权。

3.2乙方权利与义务：

3.2.1有权要求甲方提供符合约定的培训资源和环境。

3.2.2应按时参加全部培训课程，遵守培训纪律和相关规定，出勤率不得低于90%。

3.2.3应积极投入学习，认真完成培训期间布置的各项任务和作业。

3.2.4应按要求接受考核，并对考核过程提供必要配合。

3.2.5对在培训过程中接触到的甲方商业秘密和技术信息承担保密义务，保密期限为本合同有效期内及合同终止后两年。

第四条培训费用与补偿

4.1培训费用：本次培训的[填写费用类型，例如：全部]费用由甲方承担。培训费用总额为[填写金额]元（大写：[填写大写金额]）。

4.2考核结果与补偿挂钩：

4.2.1若乙方考核结果为“优秀”，且在考核后[填写时间，例如：六个月]内无重大工作失误，甲方将给予乙方一次性绩效奖金人民币[填写金额]元。

4.2.2若乙方考核结果为“良好”或“合格”，甲方将视为乙方培训合格，不发放额外奖金，