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石油钻井工程师井控与效率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

井控安全绩效

井控风险评估准确率

35%

95%

根据风险评估报告的准确率计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%

井喷预防措施执行率

98%

根据实际执行记录计算，每低1%扣除1.5%分数，最高扣除15%

井控应急演练参与度

100%

参与所有演练为满分，每缺勤一次扣除5%分数，最高扣除25%

井控设备维护记录完整率

96%

根据维护记录完整性计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%

井控事故报告及时性

100%

所有事故均在规定时间内报告为满分，每延迟1小时扣除2%分数，最高扣除20%

钻井效率绩效

钻井周期达成率

30%

90%

根据实际钻井周期与计划周期的比值计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%

钻井速度（米/天）

2000

根据实际钻井速度与目标的差值计算，每低100米/天扣除3%分数，最高扣除30%

非生产时间（小时）

200

根据实际非生产时间与目标的差值计算，每增加10小时扣除2%分数，最高扣除20%

固井质量合格率

98%

根据固井质量检测报告计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%

钻井液循环效率

95%

根据钻井液循环时间与目标的比值计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%

成本控制绩效

钻井成本节约率

20%

5%

根据实际成本节约与目标的差值计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%

材料消耗合理性（吨）

0

根据超支材料的数量计算，每增加1吨扣除1%分数，最高扣除20%

设备租赁使用效率

90%

根据设备使用率计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%

能源消耗控制率

8%

根据实际能源消耗降低与目标的差值计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%

预算执行偏差率

3%

根据实际支出与预算的差值计算，每高1%扣除1.5%分数，最高扣除15%

团队协作与沟通绩效

跨部门协作满意度

15%

4.5/5

根据协作评估分数计算，每低0.1分扣除2%分数，最高扣除30%

技术指导与培训参与度

100%

参与所有培训为满分，每缺勤一次扣除5%分数，最高扣除25%

项目进度报告准确率

98%

根据报告准确率计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%

现场问题解决效率

90%

根据问题解决时间与目标的比值计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%

团队冲突解决能力

4.5/5

根据冲突解决评估分数计算，每低0.1分扣除2%分数，最高扣除20%

本考核表用于石油钻井工程师的井控与效率绩效评定，包含四个维度：井控安全绩效、钻井效率绩效、成本控制绩效和团队协作与沟通绩效。权重分别为35%、30%、20%和15%。每个维度包含5个具体指标，请根据实际工作表现填写评分。评分标准已详细说明，请严格按照要求执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见