第五章 融合学校建设与运作 第三节 融合学校的领导与管理7.13.pptxVIP

PowerPoint演示文稿;要点;一、融合学校领导与管理的概述;PowerPoint演示文稿;（二）融合学校领导与管理的意义;PowerPoint演示文稿;二、融合学校领导与管理的运作;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;（二）融合学校领导与管理的目标;（三）、融合学校领导与管理的基;（三）、融合学校领导与管理的基;形成融合学校校园文化：;形成融合教育常规制度;推动融合教育与教学实践的措施;促进每一个学生的成长及发展;提升教师专业发展;融合型的学校领导;（四）、融合学校领导与管理的基;（四）、融合学校领导与管理的基;2.1融合学校组织层面的具;2.1组织层面的策略：整合组;2.1组织层面的策略：整合组;2.1组织层面的策略：整合组;2.1组织层面的策略：整合组;2.1组织层面的策略：整合组;2.1组织层面的策略：整合组;2.1组织层面的策略：整合组;2.1组织层面的策略：整合组;2.1组织层面的策略：整合组;2.2融合学校制度的具体策;2.2融合学校制度的具体策;2.2融合学校制度的具体策;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;2.3融合学校领导与管理的运作;（1）校长负责与全校参与;（2）分工负责与协同推进;（3）评价反馈与激励完善;（4）常规保证与研究创新;2.4融合型学校领导的成长;PowerPoint演示文稿;理念先行科学育人书新篇;PowerPoint演示文稿