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动态心电图室2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，动态心电图室在医院整体战略部署下，紧密围绕“精准诊断、高效服务、质量优先”的核心目标，以设备优化、流程升级、质量管控为抓手，深度融入临床诊疗体系，全年累计完成动态心电图（Holter）检查12,867例，动态血压监测4,321例，较2024年分别增长18.6%和15.2%；报告及时率达98.7%，较上年提升2.1个百分点；临床科室满意度从92.3%提升至95.6%，实现了服务能力与患者体验的双提升。现将全年工作情况总结如下，并结合当前问题与学科发展趋势，提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）设备效能与技术升级：夯实硬件基础，拓展功能边界

本年度重点推进设备迭代与功能开发。年初完成3台老旧Holter记录仪的更换，引入新一代数字化设备，采样率从1000Hz提升至2000Hz，导联线抗干扰能力增强30%，有效减少因环境干扰导致的伪差，数据有效率从91.5%提升至95.8%。同步升级动态血压监测仪，新增“夜间血压节律分析”模块，可自动生成睡眠期血压波动曲线，为高血压分级诊疗提供更精准依据。

针对复杂心律失常诊断需求，联合设备厂商开发“智能识别辅助系统”，通过机器学习训练，系统对室性早搏、房颤、房室传导阻滞等常见心律失常的识别准确率达92.3%，医生审核时间缩短40%。该系统已在3个月内辅助完成2,132例复杂病例分析，其中12例因系统提示的“隐匿性长间歇”被临床及时干预，避免了严重心血管事件发生。

设备维护方面，建立“日常巡检+季度深度保养”制度，配备专职设备管理员，全年设备故障率仅0.8%，较上年下降1.2个百分点，未发生因设备故障导致的检查延误。

（二）流程优化与服务提质：以患者为中心，缩短诊疗等待

针对患者反映的“预约难、取报告慢”问题，优化全流程管理：一是开通“医院公众号-检查预约”专线，将预约时段细化至30分钟，患者可自主选择检查起始时间，预约成功率从78%提升至95%；二是推行“检查当日宣教”，由护士现场指导患者正确佩戴设备、记录活动日志，日志完整率从82%提升至91%，减少因日志缺失导致的报告延迟；三是优化报告审核流程，实行“初级技师初筛-高年资医师终审”的二级审核制，报告平均出具时间从24小时缩短至18小时，急危重症患者报告可在6小时内完成。

为提升特殊人群服务体验，针对老年患者推出“家属代预约+检查当日陪导”服务，全年服务老年患者2,314人次，投诉率为0；针对住院患者，与护理部协作建立“床头交接”机制，检查设备由护士直接送至病房，减少患者往返，住院患者检查完成及时率从89%提升至96%。

（三）质量管控与临床协同：强化内涵建设，提升诊断价值

质量控制是诊断的生命线。本年度修订《动态心电图报告书写规范（2025版）》，明确报告必须包含“总心搏数、各类型心律失常发生频率、症状-心电图关联分析”三大核心要素，并将“关键数据漏报率”纳入质控指标，通过每月随机抽查200份报告，漏报率从3.2%降至0.5%。同时，建立“临床反馈-问题整改”闭环机制，每季度与心内科、急诊科、老年病科召开联席会议，收集临床对报告的意见，全年整改问题17项，重点解决了“房颤负荷计算标准不统一”“睡眠期心律失常标注不规范”等问题。

在临床协同方面，深度参与多学科诊疗（MDT）。与心内科联合制定《动态心电图在房颤患者节律管理中的应用路径》，明确Holter检查在房颤筛查、导管消融术后随访中的具体指征，全年为1,207例房颤患者提供动态监测，其中321例因检出无症状房颤调整抗凝方案；与急诊科协作开展“胸痛患者快速评估”，对疑似心肌缺血但静息心电图正常的患者，2小时内完成Holter检查，全年协助识别隐匿性心肌缺血患者43例，均获及时干预。

（四）人才培养与科研创新：聚焦能力提升，推动学科发展

人员能力是科室发展的核心动力。本年度通过“分层培训+考核激励”提升团队水平：初级技师侧重设备操作与基础心律失常识别，每月开展2次案例实操课，全年考核通过率100%；高年资医师聚焦复杂病例分析与临床沟通，选派3名骨干到上级医院进修3个月，带回“植入式Holter在晕厥患者中的应用”“动态血压与靶器官损害关联分析”等新技术，已在科室推广应用。

科研方面，以临床问题为导向，牵头完成院级课题《动态心电图在老年患者跌倒风险评估中的价值》，纳入200例老年跌倒患者，发现“夜间长间歇（≥3秒）”与跌倒风险显著相关（P0.05），研究成果在《临床心电学杂志》发表；参与多中心研究《中国动态血压监测正常参考值范围更新》，提供有效数据3,200份，为指南修订提供支持。

（五）存在问题与不足

尽管取得一定成绩，仍存在三方面短板：一是智能