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动态心电图室2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，动态心电图室在医院整体发展规划指导下，紧密围绕“精准诊断、高效服务、质量优先、创新驱动”的核心目标，全年累计完成动态心电图（Holter）检查12865例，动态血压监测4237例，较2024年分别增长18.3%和22.1%；阳性检出率从2024年的39.6%提升至43.8%，复杂心律失常识别准确率达98.7%，报告平均出具时间由48小时缩短至36小时，关键数据指标均创历史新高。科室以技术升级为抓手，以患者需求为导向，在设备管理、流程优化、质量控制、人才培养及多学科协作等方面取得阶段性成效，为临床诊疗提供了更可靠的电生理依据。现将全年工作情况总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）业务量质双升，服务临床能力显著增强

全年检查量稳步增长的核心动力源于三方面：一是门诊及住院患者需求扩容，心内科、神经内科、急诊科等临床科室对动态心电/血压监测的依赖性持续提升，特别是针对无症状性心肌缺血、隐匿性心律失常及药物疗效评估的需求增长超30%；二是设备效能充分释放，2024年底新增的10台第三代数字式动态心电图记录仪（支持18导联同步采集及AI智能分析）于2025年3月完成全流程调试，单台设备日均检查量从4例提升至6例，设备利用率达92%；三是服务范围拓展，首次开展“睡眠呼吸暂停相关性心律失常”专项监测，联合呼吸内科完成217例患者的同步Holter与多导睡眠监测（PSG），为OSAHS（阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征）合并心血管事件的风险分层提供了数据支撑。

在质量把控上，科室建立“三级审核”制度：初级医师完成原始数据采集与AI初筛，中级医师复核异常波段并标注临床关联信息，副主任以上医师对复杂病例（如多源性室速、长QT间期综合征等）进行终末审核，全年共拦截误判报告42份，纠正率100%。针对临床反馈的“报告可读性不足”问题，优化报告模板，增加“关键事件时间轴”“症状-心电事件关联图”等可视化模块，临床医生满意度从85%提升至93%。

（二）设备管理精细化，运行保障体系更趋完善

设备维护是确保检查质量的基础。2025年，科室建立“日常巡检+定期保养+应急响应”三级维护体系：每日由设备管理员检查设备电池续航、电极片兼容性及数据传输稳定性，记录《设备运行日志》；每季度联合设备厂商进行深度检测，重点排查记录仪存储模块、放大器灵敏度等易损部件；针对2024年曾出现的2次数据传输中断问题，升级院内PACS系统接口，引入双线路备份机制，全年未发生因设备故障导致的检查延误。

耗材管理方面，通过“零库存+精准领用”模式降低成本：与供应商签订“按需配送”协议，电极片、导联线等耗材根据周检查量动态补货，库存周转率从2024年的4次/年提升至12次/年，耗材损耗率由3.2%降至1.1%。同时，开展“旧设备再利用”计划，将5台淘汰的第二代记录仪改造为教学设备，用于规培医师操作培训，实现资源高效利用。

（三）技术创新与流程优化齐头并进

为解决患者佩戴设备时“操作复杂、依从性低”的问题，科室自主设计“三步佩戴指导卡”，将电极粘贴位置、记录仪佩戴方式等关键步骤转化为图示说明，配合短视频教程（扫描检查单二维码即可观看），患者自行佩戴成功率从78%提升至95%，因佩戴不当导致的无效检查率从5.6%降至1.8%。针对老年患者，增设“一对一佩戴指导”服务，由护士全程协助完成设备穿戴，全年服务老年患者2312例，投诉率为0。

在技术创新层面，引入AI辅助分析系统，覆盖室性早搏、房颤、窦性停搏等12类常见心律失常的自动识别，分析效率提升40%，同时设定“人工复核阈值”（如早搏数量＞500次/24小时或出现RonT现象时强制人工介入），既保证效率又避免AI误判。与信息科合作开发“动态心电数据共享平台”，临床医生可通过电子病历系统实时查看患者监测期间的关键心电事件，缩短诊疗决策时间平均2.5小时。

（四）人才培养与团队协作成效显著

科室现有医师6名（副主任医师2名，主治医师3名，住院医师1名）、护士2名、设备管理员1名。2025年通过“分层培养+交叉学习”模式提升团队能力：针对住院医师，实施“跟诊-操作-报告”三阶培训，每月安排2次心内科临床查房，强化“心电现象-临床症状-疾病诊断”的关联思维；主治医师侧重复杂病例分析与科研能力培养，全年完成《动态心电图在肥厚型心肌病患者风险评估中的应用》等3篇核心期刊论文；副主任医师聚焦学术前沿，参与《中国动态心电图临床应用指南（2025修订版）》编写，牵头院级“心律失常诊疗多学科会诊”12次。

团队协作方面，与心内科、急诊科建立“危急值即时通报”机制，当监测中发现室颤、Ⅲ度房室传导阻滞等危及生