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福耀公司多元研发模式的资源编排路径及绩效研究.pdf

福耀公司多元研发模式的资源编排路径及绩效研究.pdf

    摘要

    在全球经济一体化进程加速推进、市场环境瞬息万变的当下，商业竞争呈现出愈发

    激烈的态势。党的二十大明确指出，“加快实施创新驱动发展战略，加快实现高水平科

    技自立自强”，这一重要战略决策为我国企业的发展指明了清晰方向。巧妙借助外部资

    源优势来弥补自身资源劣势，成为企业突破发展瓶颈、实现稳健长远发展的必由之路。

    在此背景下，企业如何进行研发创新？多元研发模式是否能赋能企业绩效发展？其间的

    具体机制又是什么？既有研究较少对此开展过程性深入探究。

    本文以福耀公司为典型案例展开深入剖析。福耀公司最初

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