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- 约 3页
- 2026-01-24 发布于江苏
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社交媒体内容创作者网络营销传播绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
内容质量与创意
内容原创性比例
30%
80%
按内容原创比例评分,每高于目标值10%加0.5分,最高加3分,低于目标值则按比例扣分
内容互动率
15%
计算点赞、评论、分享总数与内容曝光量的比值,每高于目标值1%加0.2分,最高加3分,低于目标值则按比例扣分
内容点击率
10%
计算内容链接点击量与内容曝光量的比值,每高于目标值1%加0.2分,最高加3分,低于目标值则按比例扣分
内容传播深度
20%
计算内容被转发次数与初始分享次数的比值,每高于目标值1%加0.2分,最高加3分,低于目标值则按比例扣分
内容合规性
100%
内容未出现违规行为得满分,每出现一次违规扣2分,扣完为止
粉丝增长与互动
粉丝增长率
25%
20%
计算考核期内粉丝增长数与期初粉丝总数的比值,每高于目标值1%加0.2分,最高加3分,低于目标值则按比例扣分
粉丝互动率
12%
计算每日平均点赞、评论、分享总数与粉丝总数的比值,每高于目标值1%加0.2分,最高加3分,低于目标值则按比例扣分
粉丝留存率
85%
计算考核期末留存粉丝数与期初粉丝总数的比值,每高于目标值1%加0.2分,最高加3分,低于目标值则按比例扣分
核心粉丝互动率
8%
计算每日平均被关注用户点赞、评论、分享总数与关注用户总数的比值,每高于目标值1%加0.2分,最高加3分,低于目标值则按比例扣分
粉丝转化率
5%
计算通过社交媒体引导至目标页面的用户数与总曝光量的比值,每高于目标值1%加0.2分,最高加3分,低于目标值则按比例扣分
品牌影响力与声量
品牌提及量
25%
500
统计考核期内品牌相关关键词在社交媒体的提及次数,每高于目标值100次加2分,最高加5分,低于目标值则按比例扣分
品牌正面声量占比
70%
计算考核期内正面评价提及次数与总提及次数的比值,每高于目标值5%加1分,最高加5分,低于目标值则按比例扣分
媒体曝光量
10
统计考核期内品牌相关内容被传统媒体或行业媒体转载报道的次数,每高于目标值2次加1分,最高加5分,低于目标值则按比例扣分
竞品对比声量
1.2
计算自身品牌提及量与主要竞品提及量的比值,每高于目标值0.1加1分,最高加5分,低于目标值则按比例扣分
用户口碑指数
4.5
根据用户评论情感分析结果计算综合得分,每高于目标值0.1加1分,最高加5分,低于目标值则按比例扣分
营销活动效果
活动曝光量
20%
10000
统计考核期内营销活动相关内容的总曝光量,每高于目标值2000次加2分,最高加5分,低于目标值则按比例扣分
活动参与率
15%
计算参与活动用户数与活动曝光量的比值,每高于目标值1%加0.2分,最高加3分,低于目标值则按比例扣分
活动转化率
8%
计算活动引导至目标页面的用户数与活动曝光量的比值,每高于目标值1%加0.2分,最高加3分,低于目标值则按比例扣分
活动ROI
5
计算活动带来的净收益与活动总投入的比值,每高于目标值0.5加1分,最高加5分,低于目标值则按比例扣分
活动复购率
10%
计算活动期间及后续一个月内复购用户数与活动转化用户数的比值,每高于目标值1%加0.2分,最高加3分,低于目标值则按比例扣分
本考核表用于评估社交媒体内容创作者在网络营销传播方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观公正的评分。各维度权重已预设,最终得分将根据各维度得分及权重加权计算得出。考核周期为自然月或指定考核期,请确保数据来源可靠且完整。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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