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一健推客奖金制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司《内部风险控制管理办法》《绩效考核细则》等相关规定制定，旨在规范健推客奖金的发放与管理，防控分配风险，提升业务合规性，促进公司营销生态健康发展。结合公司业务特性，本制度适用于公司市场部、销售部、人力资源部等相关部门及全体员工，覆盖健推客招募、任务分配、佣金核算、奖金发放等全流程管理。

第二条核心术语定义：

（一）健推客专项管理：指公司围绕健推客体系开展的招募、激励、考核及风险控制等活动，包括但不限于注册审核、任务发布、绩效评估、奖金结算等环节的管理。

（二）专项风险：指因健推客奖金制度设计缺陷、执行偏差或外部欺诈行为等可能导致公司经济损失或声誉损害的风险，如虚假推广、佣金舞弊、政策滥用等。

（三）合规操作：指健推客奖金管理各环节严格遵守国家法律法规、行业准则及公司内部制度的行为，包括任务合规发布、佣金标准统一、审计监督到位等。

（四）持续改进：指通过定期评估专项管理制度有效性，结合业务变化及时优化流程、完善机制，实现风险防控能力的动态提升。

第三条专项管理的核心原则：

（一）全面覆盖：确保所有健推客奖金管理活动纳入制度管控范围，覆盖各业务场景及组织层级。

（二）责任到人：明确各级管理主体的职责权限，实现风险防控责任可追溯。

（三）风险导向：优先防控重大、高频风险，合理配置管控资源。

（四）持续改进：建立动态评估机制，优化制度缺陷。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对健推客奖金制度的全面实施负总责，分管领导作为直接责任人，统筹制度落实与风险监督。

第六条设立健推客专项管理领导小组，由公司主要负责人牵头，分管领导任副组长，市场部、财务部、人力资源部、法务合规部等部门负责人为成员。领导小组负责统筹制度设计、重大风险决策、跨部门协同及年度评估。

第七条领导小组职能：

（一）统筹协调：制定健推客奖金管理战略，协调部门协作。

（二）决策审批：审议重大制度修订、重大风险处置方案。

（三）监督评价：对制度执行效果进行年度考核，提出优化建议。

第八条牵头部门职责（市场部）：

（一）制度建设：主导制定、修订健推客奖金制度，组织宣贯培训。

（二）风险识别：定期排查业务场景中的潜在风险，提出防控措施。

（三）监督考核：监督奖金发放的合规性，汇总分析业务数据。

第九条专责部门职责（财务部、法务合规部）：

（一）财务部：负责佣金核算的准确性、税务合规性，建立资金风控机制。

（二）法务合规部：审核制度条款的合法性，提供合规咨询。

第十条业务部门/下属单位职责：

（一）落实领导小组及牵头部门的制度要求，开展本领域风险防控。

（二）收集健推客反馈，优化任务设计，降低违规操作可能。

（三）配合专项审计，提供真实完整的业务数据。

第十一条基层执行岗责任：

（一）签订岗位合规承诺书，熟知奖金管理制度。

（二）主动上报可疑行为，如疑似虚假推广、重复收款等。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条任务发布环节：业务部门需明确任务合规标准，包括但不限于：

（一）任务描述真实准确，不得夸大宣传或违规承诺。

（二）佣金标准符合行业惯例，避免恶性竞争。

（三）特殊任务（如金融产品推广）需履行额外审批程序。

第十三条禁止性行为：

（一）严禁健推客伪造身份或推广信息，一经发现取消资格并追偿损失。

（二）严禁利用职务便利实施利益输送，如指定推广特定产品获取超额佣金。

（三）严禁恶意刷单或串通作弊，破坏公平竞争环境。

第十四条专项风险防控点：

（一）信息泄露：建立健推客信息分级授权，禁止无关人员接触敏感数据。

（二）资金风险：设置佣金发放预警线，异常金额需双人复核。

（三）政策滥用：定期抽查任务发布记录，防止制度套利行为。

第十五条奖金核算要求：

（一）财务部每月X日前完成上月佣金核算，确保数据准确。

（二）采用系统自动校验机制，人工复核异常交易。

（三）税务申报需与佣金发放同步完成，留存完整凭证。

第十六条健推客分级管理：

（一）根据贡献度设置“精英型”“潜力型”等层级，差异化激励。

（二）对高风险行为（如违规退款）实行动态黑名单管理。

第十七条特殊场景处理：

（一）跨境业务需适配当地反洗钱法规，增加KYC审核环节。

（二）疫情等不可抗力导致任务中断的，按合同约定调整佣金计算标准。

第四章专项管理运行机制

第十八条制度动态更新机制：

（一）每年X月由牵头部门牵头开展制度评估，结合业务变化提出