- 0
- 0
- 约2.76千字
- 约 6页
- 2026-01-26 发布于四川
- 举报
医药领域腐败问题集中整治警示教育心得体会
参加医药领域腐败问题集中整治警示教育以来,我经历了从思想震动到认知重构的深刻转变。作为一名在医疗系统工作十余年的临床管理人员,过去虽对行业乱象有所耳闻,却总觉得“离自己很远”;通过近期集中学习党纪法规、剖析典型案例、参与专题讨论,特别是看到曾经熟悉的同行因小利失守底线、最终身陷囹圄的真实故事,才真正意识到:腐败不是“别人的事”,而是悬在每个从业者头顶的达摩克利斯之剑。这种冲击不仅来自对违纪违法后果的震撼,更源于对“腐败如何侵蚀行业根基”的深层思考。
一、从“模糊认知”到“清醒警觉”:对医药腐败危害的再认识
过去我常认为,医药领域的“小恩小惠”是“行业惯例”,比如节日收到药企赠送的特产、参加学术会时接受免费食宿、偶尔在临床推广会上领取讲课费。直到学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》时,才逐条对照发现:这些“习以为常”的行为,本质上是“利用职务便利谋取不正当利益”。更关键的是,这些看似“微小”的越界,正在一步步瓦解医患信任、扭曲医疗生态。
典型案例中,某三甲医院药剂科主任张某的堕落轨迹让我尤为触动。他最初只是接受药企赠送的购物卡,自称“礼尚往来”;后来发展到在药品采购中指定品牌,要求“返点”;最终因受贿300余万元被判刑。庭审记录里,他哭着说:“第一次收卡时觉得就几千块,不会出问题;可收了第一次,就会有第二次、第三次,最后完全被利益绑架。”这让我意识到,腐败的“温水煮青蛙”效应有多可怕——当底线被一次又一次突破,贪婪就会像雪球一样越滚越大。
更让我痛心的是腐败对患者权益的直接伤害。某基层医院医生李某为获取回扣,长期超说明书开具高价中药注射剂,导致多名患者出现严重不良反应。这些本可避免的伤害,背后是医生将“治病救人”的职责异化为“利益交换”的工具。数据显示,2022年全国医药领域商业贿赂案件涉及金额超20亿元,这些“灰色成本”最终都会转嫁到药价中,让患者“看病贵”问题雪上加霜。正如警示教育片中专家所说:“医药腐败每多一分,患者的负担就重一分,健康中国的根基就松一分。”
二、从“旁观者”到“责任人”:对自身岗位风险的再审视
作为分管药事管理的副院长,我负责医院药品采购、临床用药监管等工作,过去总认为“流程规范就不会出问题”,现在看来这种认知过于片面。梳理岗位风险点时,我发现至少存在三个“隐形漏洞”:
第一,学术合作中的“利益绑定”。我们医院与多家药企有科研合作,部分项目由我担任负责人。过去认为“只要研究数据真实,接受药企资助无可厚非”,但现在意识到:当药企资助成为研究的主要经费来源,研究者的独立性就可能受到影响。比如某药企资助的“新药疗效研究”中,项目组刻意淡化药物副作用,最终导致药品上市后引发多起安全事件。这提醒我:学术合作必须明确“资金来源不影响研究结论”的底线,必要时应引入第三方审计。
第二,采购流程中的“形式合规”。我们医院药品采购实行“阳光招标”,但个别药企通过“围标串标”、虚高报价后“打折”等方式规避监管。过去我只关注“招标程序是否符合规定”,却忽视了对药品实际成本、市场价格的核查。比如某常用抗生素招标中,三家投标企业实为同一控制人,最终以高于市场价30%的价格中标。这说明,仅靠程序合规无法杜绝腐败,必须加强对投标企业资质、药品成本构成的实质性审查。
第三,临床用药中的“隐性引导”。部分医生虽不直接收受回扣,却通过“学术推广会”“病例讨论”等方式,潜移默化地影响临床用药选择。比如某药企邀请科室骨干到旅游景区召开“学术会”,表面上是“交流经验”,实际上是通过“情感投资”让医生更倾向于使用其产品。过去我认为“只要没有现金交易就没问题”,现在才明白:这种“软性腐蚀”同样会扭曲用药合理性,导致高价药、非必要药过度使用。
三、从“被动约束”到“主动坚守”:对职业操守的再承诺
警示教育不是“一阵风”,而是一次终身的职业信仰重塑。结合自身岗位,我制定了“三不”自律准则,并细化为具体行动:
一是“不越雷池”,严守制度红线。重新梳理药事管理相关制度,重点完善“药品采购双人双签”“临床用药动态监测”“学术合作备案公示”等机制。比如,所有药企合作项目必须提前在医院官网公示,接受职工和患者监督;药品采购价格需与省级药品集中采购平台价格比对,偏差超过10%的必须说明理由。
二是“不存侥幸”,警惕“微腐败”侵蚀。建立个人廉洁档案,记录每一笔公务接待、学术活动收支,定期向纪委报备。特别注意拒绝“小恩小惠”:节日期间一律退回药企赠送的礼品,学术会只接受合规的会议资料,讲课费必须通过医院对公账户收取并缴纳税费。正如一位老专家提醒的:“收一包茶叶可能觉得无所谓,但这是打开欲望的第一把钥匙。”
三是“不做看客”,主动参与监督。过去对科室同事的不当
原创力文档

文档评论(0)