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2025年度心血管内科工作总结和2025年工作计划

2025年，心血管内科在医院领导班子的正确带领下，全面贯彻落实国家医疗卫生政策，以提升医疗服务质量为核心，以技术创新为动力，以学科建设为抓手，各项工作取得显著成效。全年门诊接诊患者8.2万人次，较去年同期增长12%；住院患者4500人次，增长8.5%；开展各类心脏介入手术1200例，其中复杂冠脉介入治疗320例，结构性心脏病介入手术85例，心律失常射频消融术210例，各项技术指标均创历史新高。

在医疗业务能力提升方面，科室重点推进了三大技术突破。一是在复杂冠脉病变介入治疗领域，成功开展经桡动脉途径慢性完全闭塞病变（CTO）介入治疗112例，采用逆向导丝技术、药物涂层球囊等先进手段，手术成功率提升至92%，较去年提高6个百分点。同时引入血管内超声（IVUS）和光学相干断层成像（OCT）技术，全年完成精准冠脉评估380例，使支架植入精准度显著提高，术后并发症发生率降至0.8%。二是结构性心脏病诊疗取得突破性进展，独立完成经导管主动脉瓣置换术（TAVR）35例，其中包括3例高危患者的一站式杂交手术，手术死亡率控制在2.8%以下，达到国内先进水平。三是心律失常介入治疗领域，成功开展三维电解剖标测系统指导下的房颤射频消融术156例，环肺静脉隔离成功率达95%，并首次完成2例左心耳封堵术联合房颤消融的“一站式”手术，为卒中高危患者提供了新的治疗选择。

医疗质量与安全管理体系持续完善，全年无重大医疗差错事故发生。严格落实十八项核心制度，加强三级查房、疑难病例讨论等环节管理，开展医疗质量安全月活动4次，组织应急演练6场。建立健全急性心肌梗死急救绿色通道，D-to-B（door-to-balloon）时间中位数控制在52分钟，较国家质控标准缩短18分钟，成功救治急性心肌梗死患者286例，抢救成功率达96.5%。在医疗质量控制方面，科室重点监控的12项国家质量指标全部达标，其中导管室无菌手术切口感染率为0，平均住院日降至6.2天，药品比例控制在28%以内，各项指标均优于去年同期水平。

教学科研工作成效显著，全年承担医学院校理论授课180学时，接收进修医师35名，培养规培医师28名，组织科内业务学习48次，病例讨论36次。在科研方面，科室申报省部级科研课题5项，获得资助金额230万元；发表SCI论文18篇，其中影响因子5分以上论文6篇；主编专著2部，获得国家实用新型专利3项。成功举办国家级继续医学教育项目“复杂心血管疾病诊疗新进展”培训班，吸引全国300余名同行参会交流。科室还与国内顶尖心血管中心建立了长期合作关系，选派5名骨干医师赴北京、上海等地进修学习，引进先进技术理念8项，促进了学科整体水平的提升。

在科室管理与人才队伍建设方面，完善了科室内部分工责任制，建立了以医疗质量、技术创新、科研教学为核心的绩效考核体系，充分调动了医护人员的工作积极性。全年新增主任医师2名，副主任医师3名，培养学科带头人2名，形成了合理的人才梯队。加强护理队伍建设，开展专科护士培训，2名护士获得心血管专科护士资格认证，护理质量满意度达98.6%。科室还积极推进智慧医疗建设，引入AI辅助诊断系统，在心电图分析、冠心病风险评估等方面实现了智能化管理，门诊电子病历使用率达100%，患者就医体验得到明显改善。

在公共卫生服务与健康宣教方面，科室组织医护人员深入社区、企事业单位开展心血管疾病防治知识讲座32场，受益群众5000余人次；开展“心脏健康筛查”公益活动，为2000余名高血压患者提供免费血压监测和用药指导；在世界心脏日期间举办大型义诊活动，接诊患者300余人，发放健康宣传资料2000余份。通过多种形式的健康宣教，有效提升了群众对心血管疾病的认知水平和自我管理能力，取得了良好的社会效益。

2025年，科室工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足：一是在亚专科建设方面，心力衰竭、心脏康复等亚专业发展相对滞后；二是科研创新能力有待进一步提升，高水平原创性研究成果较少；三是年轻医师独立操作能力培养周期较长，人才梯队建设仍需加强；四是患者就医流程有待进一步优化，智慧医疗应用深度不够。针对这些问题，科室将在2026年重点加以改进。

2026年，心血管内科将围绕医院发展总体目标，重点推进以下工作：

医疗业务方面，计划实现门诊量增长10%，住院患者增长12%，介入手术量突破1400例。重点发展结构性心脏病介入治疗技术，计划开展经导管二尖瓣修复/置换术、左心耳封堵术等新技术，力争完成结构性心脏病手术120例。在冠心病介入治疗领域，进一步提高CTO病变开通成功率，目标达到95%以上；开展血管内冲击波球囊、药物涂层球囊等新技术的临床应用，减少支架植入比例。心律失常治疗方面，引进三维标测系统升级版，开展房颤冷冻消融技术，计划完成射频消融术2