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- 2026-01-26 发布于山东
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财务工作总结
一、工作概述
202X年度,本人担任公司财务部经理,全面负责预算管理、账务核算、资金调度、税务合规、内控建设及团队管理等工作。本年度围绕公司“降本增效、稳健增长”的核心战略,财务部团队共12人,累计完成各类财务核算、申报及管控任务XX项,核心指标达成情况如下:全年预算执行率98.2%,资金安全率100%,税务申报零差错,内控缺陷整改完成率95%,应收账款周转率从去年6.2次提升至7.5次,为公司年度营收增长12%、净利润增长8%提供了坚实的财务支撑。
二、核心工作成果
(一)预算管理体系优化,精准管控费用支出
1.预算编制模式升级:摒弃单一“自上而下”编制方式,采用“上下结
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