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国税局巡视考核工作思路(2篇)

国税局巡视考核工作思路一

在新时代税收现代化建设的大背景下，国税局巡视考核工作肩负着保障税收政策落实、提升税务干部队伍素质、规范税务执法行为的重要使命。为了进一步提高巡视考核工作的科学性、有效性和针对性，推动国税工作高质量发展，特制定以下工作思路。

一、工作目标

通过全面、深入、细致的巡视考核，确保国家税收法律法规和政策在国税局系统内得到准确执行，防范和化解各类税收执法风险和廉政风险，提升税务干部的业务能力和职业道德水平，促进税收征管质效和纳税服务水平的显著提升，为国家财政收入的稳定增长和经济社会发展提供坚实的税务保障。

二、工作原则

1.问题导向原则：聚焦税收工作中的重点、难点和热点问题，深入查找税收执法、行政管理、队伍建设等方面存在的薄弱环节和潜在风险，以问题为切入点开展巡视考核工作。

2.客观公正原则：严格按照既定的巡视考核标准和程序，实事求是地评价被巡视考核单位和个人的工作表现，确保考核结果真实、准确、公平、公正。

3.全面覆盖原则：对国税局系统内的各级单位、各个部门以及各项工作进行全方位、多层次的巡视考核，实现巡视考核工作的全覆盖、无死角。

4.注重实效原则：将巡视考核工作与税收中心工作紧密结合，注重发现问题与解决问题相结合，以巡视考核促进工作改进和效能提升，确保巡视考核工作取得实实在在的成效。

三、工作内容

1.税收执法情况巡视考核

政策执行情况：检查国家税收法律法规和政策的贯彻落实情况，重点关注税收优惠政策的执行是否准确、及时，有无违规减免税、越权审批等问题。

执法程序规范：审查税收执法过程是否严格按照法定程序进行，包括税务登记、纳税申报、税款征收、税务检查等环节，有无违反法定程序、滥用职权等行为。

执法文书使用：检查税收执法文书的制作、送达和归档是否规范，文书内容是否完整、准确，有无文书缺失、错误等问题。

执法风险防控：评估税收执法风险防控机制的建立和运行情况，检查风险识别、评估、应对等环节是否有效，有无重大执法风险隐患。

2.行政管理情况巡视考核

财务管理：审查财务管理制度的执行情况，包括预算编制、经费使用、资产管理等方面，有无违规开支、挪用公款、资产流失等问题。

人事管理：检查人事管理制度的落实情况，包括干部选拔任用、人员调配、绩效考核等方面，有无违反组织人事纪律、任人唯亲等问题。

政务管理：评估政务管理工作的规范化水平，包括公文处理、会议组织、信息公开等方面，有无工作效率低下、信息不畅通等问题。

内部控制：检查内部控制制度的建设和执行情况，评估内部控制的有效性，有无内部控制漏洞和薄弱环节。

3.队伍建设情况巡视考核

思想政治建设：了解税务干部的思想政治状况，检查思想政治教育工作的开展情况，有无理想信念动摇、宗旨意识淡薄等问题。

业务能力提升：评估税务干部的业务能力和专业素养，检查教育培训计划的制定和执行情况，有无业务不精、能力不足等问题。

职业道德建设：检查税务干部的职业道德遵守情况，有无违规违纪、以税谋私等问题，树立良好的税务形象。

团队协作精神：了解税务干部之间的协作配合情况，检查团队建设活动的开展情况，有无团队凝聚力不强、协作不畅等问题。

4.纳税服务情况巡视考核

服务制度落实：检查纳税服务制度的执行情况，包括首问责任制、限时办结制、一次性告知制等，有无服务态度不好、办事效率低下等问题。

服务渠道建设：评估纳税服务渠道的畅通性和便捷性，检查网上办税、自助办税等服务平台的运行情况，有无服务渠道不畅、功能不完善等问题。

纳税人满意度：通过问卷调查、实地走访等方式，了解纳税人对纳税服务的满意度，收集纳税人的意见和建议，及时改进纳税服务工作。

四、工作方法

1.听取汇报：听取被巡视考核单位的工作汇报，了解其工作开展情况、取得的成绩和存在的问题。

2.查阅资料：查阅被巡视考核单位的文件、档案、报表等资料，核实相关工作的真实性和准确性。

3.个别谈话：与被巡视考核单位的领导班子成员、中层干部和一般干部进行个别谈话，了解其对工作的看法和意见，发现潜在的问题。

4.实地走访：实地走访基层税务分局、办税服务厅等单位，了解税收征管和纳税服务工作的实际情况，听取纳税人的反映和诉求。

5.数据分析：运用信息化手段，对税收征管数据、财务数据等进行分析，发现异常情况和潜在风险。

6.问卷调查：设计调查问卷，对被巡视考核单位的干部职工和纳税人进行调查，了解其对工作的满意度和意见建议。

五、工作步骤

1.准备阶段（[具体时间区间1]）

成立巡视考核工作领导小组和工作小组，明确职责分工。

制定巡视考核工作方案，明确工作目标、内容、方法和步骤。

组织巡视考核人员进行培训，学习相关政策法规和业务知识，掌握巡视考核工作方法和技巧。

向被巡视考核单位发出巡视考核通知，要求其做好