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混凝土公司排班制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》及相关行业标准、国家政策要求，结合混凝土公司生产经营实际及内部管理需求制定。旨在规范公司全员排班工作，保障员工合法权益，提升生产运营效率，防范劳动用工领域法律风险及管理风险，促进公司可持续发展。

第二条本制度适用于混凝土公司总部各部门、下属生产单位、项目部及全体员工。公司各业务场景下的排班管理，包括但不限于生产一线、运输配送、售后服务、技术研发、行政后勤等岗位，均须严格遵循本制度执行。

第三条本制度中下列术语含义：

（一）“专项管理”指公司针对排班工作制定的系统性规范体系，涵盖制度建设、风险防控、监督考核、持续改进等环节；

（二）“排班风险”指因排班安排不合理导致的员工超时劳动、休息权侵害、生产计划延误、安全生产事故等潜在问题；

（三）“合规操作”指所有排班行为必须符合国家法律法规及公司内部规章制度要求，不得存在任何违法违规情形；

（四）“动态调整”指根据生产需求、法定节假日、员工个人申请等因素对原定排班计划进行的必要修改。

第四条公司排班管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则：所有岗位、所有员工均纳入规范管理，确保无死角、无盲区；

（二）责任到人原则：明确各级管理者的排班决策权、执行权及监督责任；

（三）风险导向原则：优先防控排班领域重大风险，如超时加班、强制调休等；

（四）持续改进原则：定期评估排班管理有效性，动态优化制度流程。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对排班管理工作负总责，承担首要领导责任；分管人力资源、生产及安全管理的领导为直接责任人，负责分管领域的统筹协调与监督。

第六条设立公司排班管理专项领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，人力资源部、生产部、安全部、工会代表等组成。领导小组负责统筹全公司排班制度建设，协调跨部门排班冲突，审批重大排班调整方案，并对排班管理有效性开展年度评价。

第七条人力资源部为排班管理牵头部门，主要职责包括：

（一）制定、修订公司排班管理制度及操作细则；

（二）组织全员排班培训，确保员工理解法定工时、休息休假规定；

（三）监督各业务单位排班执行情况，开展合规抽查；

（四）建立员工排班诉求响应机制，处理劳动争议。

第八条生产部为排班管理专责部门，主要职责包括：

（一）根据生产计划制定月度、周度排班基准方案；

（二）审核生产一线特殊排班需求（如夜间施工、倒班制），优化工时分配；

（三）统计排班执行数据，分析生产与人力资源匹配度，提出优化建议。

第九条各下属单位及项目部为排班管理业务部门，主要职责包括：

（一）根据总部下达的生产任务及公司制度，制定具体岗位排班计划；

（二）落实员工考勤管理，确保工时记录准确、休假申请合规；

（三）对本单位排班风险点进行月度自查，及时向人力资源部报告异常情况。

第十条各级基层执行岗位人员须履行以下合规操作责任：

（一）严格遵守排班安排，不得擅自替班、调班；

（二）确需调整工时或休假，须按规定流程提交申请并获批准；

（三）发现排班不合理或存在违规行为，有义务向直接上级或人力资源部反映。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条排班计划制定环节须严格遵循以下合规标准：

（一）工作日排班须确保员工每日工作时间不超过八小时，月度加班时长不超过四十四小时；

（二）实行综合计算工时工作制或不定时工作制的岗位，须取得劳动行政部门审批并公示；

（三）涉及高温、高危作业的岗位，须在高温季节或特殊作业前制定专项排班方案，确保员工健康保护措施落实。

第十二条排班执行过程必须禁止以下行为：

（一）严禁以强制加班、扣减奖金等方式变相迫使员工超时劳动；

（二）严禁在法定节假日安排生产时未足额支付加班工资或未安排调休；

（三）严禁对怀孕、哺乳期女职工安排夜班或高强度劳动。

第十三条排班风险防控须重点关注以下环节：

（一）特殊时段风险防控：汛期、冬季施工等特殊时期须提前制定应急预案，预留机动人力；

（二）节假日排班合规性审核：人力资源部须对节假日加班方案进行前置复核，确保工资计算准确；

（三）新员工入职排班管理：首次排班不得安排连续加班超过三天，须预留适应期。

第十四条临时排班调整须符合以下要求：

（一）因紧急订单产生的临时加班，须提前两日发布排班通知，并按制度支付加班报酬；

（二）员工个人事务性调班需求，由下属单位每月集中审核一次，累计调整不超过当日工时的30%；

（三）涉及多人跨部门调班，需经人力资源部协调确认，避免影响其他岗位生产