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工业工程项目管理心得体会

工业工程项目管理心得体会精（选篇1）

20_年x月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目展工程监理工作。半年来，

我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意

识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果

做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

一、在监工程概况

1、工程名称：长城水郡

2、工程类别：框剪结构

3、工程地址：中意一路1068号

4、建设单位：湖南天城置业发展公司

5、设计单位：湖南天杰设计有限公司设计

6、施工承包单位：湖南园艺建筑有限公司

二、监理工作情况

在本项目的监理工作中，我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制

度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认

真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管

理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期

关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好

工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情

况如下：

1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，

我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。

在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对

重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程工以来，未

出现工程质量事故，保证了工程的质量。

2、进度控制方面：本工程正式工时间为7月x三，截止到20_年x月x日完成

5#、6#栋屋面封顶、20_年x月x日完成7#、8#栋屋面封顶、9#-12#栋地下室顶板碎

已完成。自工程工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同

工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位

编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程

施工中，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次

要求施工单位编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。

3、投资控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人

员对现场的工程量进行确认，同时严格制工程建设过程中的各种签证，对于施工单

位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的

制基本得到建设单位的认可。

4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料,

严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于塔吊等

大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监。对于现场的安全文明施工方面的管

理，对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安

全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认

真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设

过程中，除了对总包单位合同落实情况进行严格监以外，对于各专业分包合同同时

进行监，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事。在

保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、

公平的原则。

6、信息管理方面：我监理部按照湖南省建设工程施工阶段监理现场用表第（四版）的

资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收

集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性。现场的

资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完