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- 2026-01-26 发布于山东
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安全员工作总结
一、工作概述
202X年度,我作为XX制造有限公司专职安全员,严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,围绕公司年度安全目标(零一般及以上事故、轻伤事故≤2起、隐患整改率≥98%)开展各项工作。全年累计组织安全检查216次、培训108场次、应急演练8次,完成隐患整改423项,实现一般及以上事故零发生,轻伤事故控制在1起,圆满达成年度安全目标,为公司生产经营提供了坚实的安全保障。
二、核心工作开展情况
(一)安全管理体系建设与制度完善
1.制度修订与优化:结合新修订的《安全生产法》及公司生产实际,梳理现有安全管理制度12项,修订《动火作业安全管理规定》《有限空间作业审批流程》《承包商安全管理细则》3项核心制度,新增《特种设备日常巡检规范》1项制度,形成覆盖“人、机、环、管”的制度体系,确保各项作业有章可循。
2.责任制落实:组织签订各级安全责任书186份(部门负责人12份、班组长35份、一线员工139份),实现责任全覆盖;每季度开展责任制考核,共考核12个部门,考核结果与绩效挂钩,落实奖惩23人次,强化了各级人员的安全责任意识。
3.风险辨识与评估:牵头完成年度风险评估2次,组织车间员工、技术人员共68人次参与,辨识风险点321个(其中重大风险5个,涉及起重机作业、有限空间作业、粉尘防爆等),制定管控措施145项,更新风险分布图3版;针对重大风险点设置警示标识12处,落实专人管控,实现风险动态监控。
4.标准化推进:参与公司安全标准化二级达标复审,对照评审标准完成18项不符合项整改,组织内部评审2次,最终顺利通过复审,巩固了标准化管理成果。
(二)隐患排查治理常态化管控
1.日常巡查:坚持每日现场巡查3次,覆盖生产车间6个、辅助车间2个、岗位128个,累计发现隐患312项,整改完成307项,整改率98.4%;建立隐患整改台账,实行“整改责任人、整改时限、验收人”三明确,确保隐患闭环管理。
2.专项排查:针对季节特点及重点时段,组织节后复工排查2次、夏季高温排查3次、冬季防冻凝排查2次、节假日前后排查12次,累计发现隐患111项,整改完成110项;开展粉尘防爆、特种设备专项排查各1次,发现隐患23项,均按期整改完毕。
3.重大隐患治理:针对X车间2台起重机钢丝绳磨损超标问题,制定专项整改方案,投入资金12.5万元,更换钢丝绳8根,完成整改后邀请特种设备检验机构复检,合格后方才投入使用,彻底消除了起重作业风险。
4.双重预防机制应用:推广使用公司安全隐患排查系统,全年员工上报隐患96条,整改反馈率100%;通过系统数据分析,发现“未正确佩戴安全帽”“消防通道堵塞”等同类隐患重复发生18次,针对性制定管控措施,避免了同类隐患再次出现。
(三)安全教育培训与能力提升
1.新员工三级安全教育:累计培训新员工42人,培训内容涵盖公司安全制度、车间风险点、岗位操作规程等,考核通过率99.5%;发放安全手册42份,签订安全承诺书42份,确保新员工上岗前具备基本安全技能。
2.特种作业人员管理:组织特种作业人员(电工18人、焊工12人、起重工9人)复审39人,新取证3人,持证上岗率100%;每季度开展特种作业实操培训1次,考核实操技能,确保特种作业规范操作。
3.常态化培训:每月组织安全例会1次,通报当月安全情况及隐患整改;每季度开展主题培训3次,内容包括有限空间作业防护、触电急救、粉尘防爆等,累计培训员工864人次;制作岗位安全操作短视频6个,在车间电子屏循环播放,提升培训效果。
4.应急演练与宣传:组织综合应急演练(火灾、化学品泄漏)2次,专项演练(触电急救、有限空间救援)6次,参与人数320人次;演练后开展复盘评估,优化演练流程,员工应急处置能力提升明显;张贴安全标语156条,更新宣传栏12期,组织安全知识竞赛1次,发放安全小礼品200份,营造了良好的安全氛围。
(四)应急管理与响应能力建设
1.预案修订与评审:修订《生产安全事故应急预案》《火灾事故应急预案》《有限空间作业事故应急预案》3项预案,增加实战场景12个;组织预案评审2次,邀请应急管理局专家参与,确保预案科学可行。
2.应急物资管理:每季度盘点应急物资(灭火器216具、急救箱35个、洗眼器12台、空气呼吸器8套),补充物资45件(灭火器12具、急救药品30份),更换过期物资18件,确保应急物资完好率100%;建立应急物资台账,做到账物相符。
3.应急队伍建设:组建兼职应急救援队15人,开展技能培训4次(包括灭火器使用、心肺复苏、有限空间救援等),考核通过率100%;明确应急队员职责,确保事故发生时能快速响应。
4.事故调查与整改:全年处理轻伤事故1起(员工操作机床时未佩戴防护手套导致手指划伤),组织事故调查1次,撰
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