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2025年内科工作总结及2025年工作计划

2025年，内科在医院领导班子的正确指导下，全面落实医疗质量管理要求，以提升医疗服务能力为核心，聚焦学科建设、人才培养、技术创新等重点工作，全年各项指标均实现稳步提升。全年门诊接诊患者18.6万人次，同比增长12.3%；出院患者9200人次，同比增长8.7%；平均住院日降至6.2天，较去年缩短0.5天；三四级手术占比提升至41%，开展新技术新项目15项，发表SCI论文23篇，获得省级科研立项5项，医疗纠纷发生率同比下降35%，患者满意度达98.6分。

在医疗质量安全管理方面，科室建立了三查三对强化机制，将核心制度执行纳入绩效考核，全年开展行政查房48次，业务查房126次，对15例复杂病例进行多学科联合讨论（MDT）。针对心内科PCI术后并发症防控，制定专项质控方案，使术后24小时内出血发生率控制在0.8%以下，达到国内先进水平。消化内科成功开展ESD（内镜黏膜下剥离术）治疗早期胃癌及癌前病变128例，手术成功率99.2%，其中超2cm病变占比达63%，较去年提升18个百分点。呼吸内科引入AI辅助诊断系统，使肺结节良恶性鉴别准确率提升至92%，较传统诊断方法提高15%。

学科建设方面，科室重点推进亚专业发展，成立了高血压病中心、心力衰竭诊疗中心、消化早癌筛查中心三个特色亚专科。高血压病中心整合心内科、肾内科、内分泌科资源，建立筛查-评估-干预-随访全周期管理模式，年管理难治性高血压患者320例，血压控制达标率达82%。心力衰竭诊疗中心推行心衰病房-心脏康复-家庭随访一体化流程，开展心脏再同步化治疗（CRT）28例，患者1年再入院率下降至12%。同时，科室加强与影像科、病理科协作，建立了消化系统肿瘤多学科诊疗团队，使中晚期患者化疗有效率提升至68%。

人才梯队建设取得显著成效，全年引进博士研究生3名，培养副主任医师2名、主治医师5名。选派6名骨干医师赴美国梅奥诊所、北京协和医院等国内外顶尖机构进修，重点学习结构性心脏病介入、炎症性肠病规范化诊疗等前沿技术。科室内部实施导师制培养计划，由主任医师带教青年医师开展临床科研项目，其中血清microRNA检测在急性心肌梗死早期诊断中的应用项目获得省科技进步三等奖。举办国家级继续教育项目3项，省级学术会议5场，接收进修医师42名，培养实习医师120名。

科研创新方面，科室承担国家自然科学基金项目2项，省部级课题5项，科研经费总额达860万元。在《CirculationResearch》《Gastroenterology》等顶级期刊发表论文5篇，影响因子均超过10分。自主研发的便携式肠道菌群检测试剂盒获得国家发明专利，并实现成果转化，已在省内12家医院推广应用。开展多中心临床研究3项，其中新型口服抗凝药在非瓣膜性房颤患者中的长期疗效观察项目纳入病例500例，初步数据显示大出血发生率较传统药物降低23%。

在疫情防控常态化背景下，科室优化发热门诊接诊流程，设置独立诊区及留观病房，全年筛查发热患者3.2万人次，确诊新冠病毒感染合并基础疾病重症患者48例，经综合救治后治愈率达95.8%。组建2支应急医疗队，支援社区核酸采样及方舱医院医疗工作，累计派出医护人员156人次，服务时长超3000小时。同时，加强科室感染控制管理，落实手卫生监测、环境物表采样等措施，全年未发生院内感染暴发事件。

医疗服务优化方面，推行一站式诊疗服务，整合门诊、检查、治疗等环节，使患者平均就医时间缩短40分钟。开设周末专家门诊及夜间专科门诊，满足不同患者就医需求，其中糖尿病专科夜间门诊年服务量达2.1万人次。建立慢性病患者管理平台，通过智能穿戴设备远程监测高血压、糖尿病患者生命体征，实时干预异常指标，使患者规范服药率提升至76%。开展医患沟通工作坊培训，提升医护人员沟通技巧，患者投诉率同比下降42%。

教学工作方面，完成医学院校理论授课120学时，临床见习带教800人次。组织青年医师教学查房竞赛、病历书写评比等活动，提升带教质量。主编《内科学临床思维训练案例集》教材1部，录制微课视频30个，获评校级精品课程。指导学生参加全国大学生临床技能竞赛获华东赛区一等奖，培养的研究生中有2人获得国家奖学金。

2025年工作计划将围绕以下重点展开：医疗质量方面，计划将平均住院日控制在6天以内，药占比降至28%以下，开展DRG付费模式下临床路径优化研究，针对呼吸、消化等重点专科制定15个病种的标准化诊疗方案。拟引进磁导航支气管镜、超声内镜引导下细针穿刺（EUS-FNA）等先进设备，开展经导管二尖瓣修复术、胃肠道早癌内镜下黏膜切除术（EMR）等新技术8项。

学科建设重点推进胸痛中心、卒中中心标准版建设，完善急性心肌梗死、脑梗死患者急诊绿色通道，目标将Door-to-Balloon时间控制在60分钟以内