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2026年银行公司客户贷后工作计划

2026年是银行业深化数字化转型、强化风险韧性、推动客户价值与业务增长协同发展的关键年份。公司客户贷后管理作为连接信贷投放与资产质量的核心环节，需围绕“精准风控、价值挖掘、服务升级”三大主线，构建“全周期监测、分层级管理、智能化支撑、专业化运营”的新型贷后管理体系，在守住风险底线的同时，深度挖掘客户综合价值，助力银行公司金融业务高质量发展。结合宏观经济形势、行业趋势及我行客户结构特点，现制定2026年公司客户贷后工作计划如下：

一、风险管控：构建“动态监测-精准预警-高效处置”闭环机制

2026年宏观经济延续“结构转型、动能转换”特征，部分传统行业（如