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高端制造业技术员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率与质量

产品合格率

40%

98%

实际合格率每高于目标值1%，得1分；低于目标值1%，扣1分，最低得0分。

单位时间产量

100件

实际产量每高于目标值10件，得1分；低于目标值10件，扣1分，最低得0分。

设备故障率

2%

实际故障率每高于目标值0.5%，扣1分，最低得0分。

返工率

3%

实际返工率每高于目标值0.5%，扣1分，最低得0分。

工艺参数稳定性

连续10次检测达标

每次检测达标得1分，未达标不得分，最低得0分。

技术创新与改进

改进提案数量

25%

2项/季度

每完成1项有效提案得1分，最多得3分。

提案采纳率

80%

实际采纳率每高于目标值5%，得1分，最多得3分。

新技术学习与应用

完成3项新技术培训并应用

每完成1项得1分，最多得3分。

工艺优化效果

提升效率5%或降低成本10%

实际效果每高于目标值2%，得1分，最多得3分。

专利或论文发表

1篇/年

发表1篇得3分，未发表不得分。

安全生产与合规

安全事故发生次数

20%

0次

未发生得3分，发生1次扣3分，发生2次及以上得0分。

安全培训完成率

100%

完成率100%得3分，每低于10%扣1分，最低得0分。

违规操作次数

0次

未发生得3分，发生1次扣3分，发生2次及以上得0分。

EHS合规检查通过率

100%

通过率100%得3分，每低于10%扣1分，最低得0分。

应急预案演练参与度

100%

参与率100%得1分，每低于10%扣1分，最低得0分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

问题解决时间缩短20%

实际缩短时间每高于目标值5%，得1分，最多得3分。

团队会议参与度

100%

参与率100%得2分，每低于10%扣1分，最低得0分。

知识分享贡献

分享培训2次/季度

每完成1次得1分，最多得3分。

新员工带教效果

带教员工考核通过率90%

实际通过率每高于目标值5%，得1分，最多得2分。

冲突解决能力

无重大冲突记录

无重大冲突得3分，发生1次冲突扣2分，发生2次及以上得0分。

本考核表旨在全面评估高端制造业技术员在生产效率、技术创新、安全生产及团队协作等方面的表现。请根据指标实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见