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2025年度呼吸内科主治医师年底工作总结及2026年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

2025年度，作为呼吸内科主治医师，我紧密围绕医院总体工作目标，认真履行岗位职责，在临床诊疗、科研教学、科室管理等方面开展工作，取得了一定成效。

核心职责履行情况

在临床诊疗方面，全年共接诊门诊病人4,520人次，收治住院病人1,860例，其中重症肺炎、慢性阻塞性肺疾病（COPD）及支气管哮喘等常见疾病的诊断准确率均达到94%以上，住院患者的平均住院天数为8.3天，较2024年度下降0.5天，体现出工作效率的提升。

在病例管理方面，我认真执行三级查房制度，参与病历书写和病程记录，全年共完成病历书写320份，病程记录8,000余篇，确保病例质量达标。

在医疗质量控制方面，我积极参与医院组织的AFP丙肝筛查、肺结核诊断规范培训等活动，推动呼吸系统疾病筛查和规范化诊断进程，提升科室整体医疗质量。

重点任务完成进度

本年度我重点负责推行“呼吸科慢病管理项目”，共纳入慢病管理患者280人，其中慢性阻塞性肺疾病患者160人、支气管哮喘患者80人、肺间质病变患者40人。通过建立个案管理机制与患者随访方案，实现了慢病管理覆盖率87%，患者依从性提升至92%，并形成了一套可复制推广的慢病管理模式。

我主导完成了“急性呼吸窘迫综合征（ARDS）早期预警系统的优化”课题，该项目与医疗质量提升中心合作，完成病例回顾分析500例，修订出优化后的早期预警流程，为科室开展早期干预工作提供依据，有效降低ARDS患者的死亡率，并获得医院科技创新奖提名。

在科室管理方面，我协助科主任完善了呼吸疾病患者分级管理流程，制定并实施了科室DRG病组管理方案，推动了科室医保改革工作的落地执行，提升了科室的成本控制能力。

日常工作执行情况

日常工作中，我坚持按时出诊、定期查房、及时处理急诊病例，全年共处理急诊病例360例，其中210例需要进行紧急插管或使用呼吸机，成功救治率达98.5%。

在会诊工作中，我共参与全院会诊120次，其中危重患者会诊60次，为多个科室提供呼吸系统疾病相关诊疗建议，促进了多学科协作机制的完善。

在科研工作中，我作为主要成员参与了3项呼吸系统疾病相关科研课题，其中1篇论文发表于《中华结核与呼吸杂志》，并获得院级科研成果二等奖。

2.工作亮点与成果

####突出业绩与创新

本年度在提升临床服务质量方面做出了诸多努力。例如，在慢性咳嗽及哮喘合并症的诊疗中，我引入了呼吸康复干预方案，对150例患者进行了个性化的呼吸训练和生活方式指导，有效改善了患者症状，延长了无复发时间，得到了患者的广泛好评。

在信息化建设方面，我参与了呼吸系统疾病电子病历系统的优化工作，推动了临床路径管理在呼吸科的全面应用，助力实现诊疗流程精益化。

重要项目或活动

2025年，我主导完成了“基层医疗机构呼吸疾病规范化诊疗培训项目”，邀请两名省市级呼吸专科专家对依托医院和社区卫生服务中心的医护人员进行授课，覆盖12家基层医疗机构，培训人数达300人次。该项目显著提升了基层医生对呼吸系统疾病的诊疗水平，推动了分级诊疗制度的顺利实施。

同时，我积极参与公立医院高质量发展评价体系建设，协助撰写相关材料并提供数据支持，为医院顺利通过评价工作做出了贡献。

获得的荣誉与认可

在医疗质量控制和科研贡献方面获得一定认可。获得了“2025年度医院最佳医师奖”、“2025年度呼吸疾病科研贡献奖”等荣誉称号，同时被医院选为“临床多学科协作优秀代表”参与全院交流。

在患者满意度方面，全年呼吸内科患者满意度评分达到92.5分（满分100分），较2024年度提升2.3分，体现了临床服务与患者体验的双提高。

3.关键数据支撑

####量化工作成果

|指标|年度数据|2024年度对比||——|———-|————–||门诊接诊人数|4,520人次|4,280人次（+5.6%）||住院收治人数|1,860例|1,750例（+6.3%）||急诊处理病例|360例|340例（+5.9%）||慢病管理覆盖率|87%|72%（+15%）||患者满意度评分|92.5分|90.2分（+2.3%）||科室成本控制目标达成率|100%|95.3%（提升4.7%）||科研项目参与数|3项|2项（+50%）||论文发表数|1篇|0篇（+100%）||培训活动组织次数|5次|3次（+67%）|

质量指标完成情况

诊断准确率：慢性支气管炎、肺炎等疾病诊断准确率保持在94%以上；

重症患者抢救成功率：对急危重症患者的抢救成功率保持在95%以上；

患者随访完