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工程监理年度个人工作总结

引言

时光荏苒，本工作年度即将画上句号。回首过去的一年，在公司的正确领导下，在相关部门的积极配合以及项目各方的协同努力中，我始终秉持着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理准则，认真履行监理合同赋予的各项职责，致力于所负责项目的质量、进度、安全及投资控制等工作。通过一年的实践与学习，无论是专业技能还是综合素养，均获得了一定的提升。现将本年度个人工作情况总结如下，以期总结经验、反思不足，并为后续工作的开展提供借鉴。

一、年度主要工作概述与职责履行

本年度，我主要负责了若干项重点工程的监理工作，涵盖了不同的建设阶段。在工作中，我严格遵循监理规范及公司质量管理体系要求，以确保工程建设目标的实现为核心，积极开展各项监理业务。

（一）工程质量控制

质量是工程的生命线，这是我从事监理工作以来始终坚守的原则。本年度，我将质量控制贯穿于工程建设的全过程：

1.事前控制：高度重视图纸会审与设计交底工作，认真熟悉图纸，对发现的设计疑问及不合理之处及时与设计单位沟通，并向建设单位汇报。严格审查施工组织设计及专项施工方案的可行性与针对性，特别是对关键工序、新技术、新工艺的施工方案，组织专题讨论，确保其科学合理。对于进场材料、构配件及设备，坚持执行严格的检验制度，核对其规格、型号、性能参数及质量证明文件，必要时进行见证取样送检，杜绝不合格品用于工程实体。

2.事中控制：加强施工现场巡查与旁站监理力度，对隐蔽工程、关键部位、关键工序实行全过程旁站，及时发现并纠正施工中的不规范行为。对于施工过程中出现的质量问题，坚持“三不放过”原则，即原因不查清不放过、整改不到位不放过、责任不明确不放过，督促施工单位制定切实可行的整改措施，并跟踪落实整改情况，确保工程质量符合设计及规范要求。严格执行检验批、分项、分部工程的验收程序，未经监理验收或验收不合格的，不得进入下道工序施工。

3.事后控制：参与单位工程的竣工初验工作，对发现的问题及时提出整改意见，并监督施工单位限期整改。协助建设单位组织竣工验收，确保工程顺利交付。

（二）工程进度控制

在确保工程质量的前提下，合理控制工程进度是项目管理的重要目标之一。本年度，我主要从以下几个方面开展进度控制工作：

1.审核施工单位提交的施工总进度计划、月进度计划及周进度计划，分析其合理性与可行性，并结合工程实际情况，提出优化建议。

2.定期组织召开进度协调会，检查计划执行情况，分析影响进度的因素，如设计变更、材料供应、天气影响、施工组织等，并协调各方力量，采取有效措施排除障碍，确保各项工作按计划推进。

3.对于实际进度滞后于计划进度的情况，及时发出监理通知单，要求施工单位分析原因，调整施工计划，增加资源投入，必要时采取赶工措施，力争将进度偏差控制在可控范围内。

（三）工程安全与文明施工管理

“安全第一，预防为主，综合治理”是安全生产的基本方针。本年度，我始终将安全生产监理作为一项重要工作来抓：

1.审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系及专项安全施工方案（如深基坑、高支模、起重吊装等），确保其健全有效。

2.定期组织或参与施工现场的安全生产检查，重点检查施工用电、脚手架、模板工程、起重机械、消防设施、临边洞口防护、工人安全防护用品佩戴等情况，对发现的安全隐患，及时签发监理通知单，限期整改，并跟踪复查，直至隐患消除。

3.督促施工单位开展安全教育培训和班前安全技术交底工作，提高施工人员的安全意识和自我防护能力。

4.关注施工现场的文明施工情况，要求材料堆放有序、场地清洁、道路畅通，减少对周边环境的影响。

（四）合同管理与信息管理

1.熟悉施工合同条款，理解合同双方的权利与义务，依据合同条款处理工程变更、索赔、延期等事宜，维护合同的严肃性。

2.认真做好监理日记、监理月报、会议纪要等监理文件资料的编制与整理工作，确保资料的真实性、准确性、完整性和及时性。监理资料及时归档，做到条理清晰，查阅方便。

3.加强与建设单位、施工单位及其他相关方的沟通协调，确保信息传递畅通，为工程顺利实施创造良好条件。

二、工作中遇到的问题与反思

在本年度的监理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也清醒地认识到工作中仍存在一些问题和不足，主要表现在：

1.对新材料、新工艺的学习和掌握尚有不足：随着建筑行业的不断发展，新技术、新材料、新工艺层出不穷，有时对其性能特点、施工工艺及质量控制要点的理解不够深入，需要加强这方面的学习和研究，以更好地适应监理工作的需要。

2.沟通协调的艺术性有待进一步提高：在处理一些复杂问题或涉及多方利益的协调工作时，有时方式方法不够灵活，未能达到最优的协调效果。今后应加强沟通技巧的学习，注重换位思考，提高协调效率和水平。

3.风