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2026年乡镇项目办下一步工作计划

2026年是全面推进乡村振兴战略深化实施的关键一年，也是我镇产业升级、功能完善、民生提质的重要窗口期。项目办作为全镇经济社会发展的“参谋部”“作战部”，将紧紧围绕镇党委、政府“产业强镇、生态美镇、民生惠镇”总体目标，坚持“谋划为先、落地为要、质效为本”工作主线，聚焦乡村振兴重点领域和薄弱环节，以项目建设的“加速度”推动全镇高质量发展的“新跃升”。结合当前工作基础与年度目标任务，现制定下一步工作计划如下：

一、以“精准谋划”为先导，构建全周期项目储备体系

项目谋划是项目建设的“先手棋”，直接决定项目落地的可行性与效益性。2026年将重点突破“谋划碎片化、方向偏离化、储备短期化”三大痛点，构建“政策对接-需求挖掘-论证优化-动态更新”的全周期谋划机制，确保储备项目数量质量“双提升”。

（一）突出需求导向，提升项目谋划精准度。建立“上接天线、下接地气”的需求收集机制：一方面，由分管领导牵头，组织业务骨干每月梳理中央、省、市乡村振兴、县域经济、专项债等领域最新政策，形成《政策机遇清单》，重点关注“以工代赈”“数字乡村”“冷链物流”等我镇有基础、能承接的政策方向；另一方面，下沉村（社区）开展“项目需求大走访”，联合农业服务中心、文旅办、村建中心等部门，围绕12个行政村的特色资源（如XX村的千亩茶园、XX社区的传统手工艺、XX村的生态湿地），梳理“一村一策”项目需求清单，重点挖掘产业融合、基础设施补短板、公共服务提升类项目。全年计划开展政策解读会6场、村级调研12次，形成高质量谋划线索50条以上。

（二）强化系统思维，构建全周期储备体系。按照“谋划一批、储备一批、推进一批”的思路，分级分类建立项目库：前期项目库（6个月内可启动）重点纳入已完成可行性研究、能快速对接资金的项目，2026年重点推进XX现代农业产业园二期（含冷链仓储中心、智慧农业大棚）、XX至XX旅游公路升级（串联3个景区）、镇中心幼儿园扩建（新增学位200个）等15个项目；储备项目库（1-2年内可实施）聚焦打基础、利长远的战略项目，包括全域土地综合整治（涉及5个村，复垦耕地800亩）、数字乡村示范镇建设（覆盖12个村的5G基站、智慧农业平台）、特色农产品加工园（规划用地100亩）等8个项目；潜力项目库（中长期培育）围绕“农业+”新业态，储备茶文化研学基地（依托XX茶厂历史建筑群）、生态康养民宿集群（利用XX村闲置农房）、有机蔬菜直供基地（对接城市社区）等5个项目。项目库实行“月度动态调整、季度评估优化”，确保储备项目与政策导向、发展需求同频共振。

（三）注重论证质量，提高项目成熟度。改变“重数量轻质量”的传统谋划模式，引入“三方论证”机制：由项目办联合镇法律顾问、行业专家组成内部评审组，重点审核项目合规性（土地、环保、资金）；委托第三方工程咨询机构开展技术论证，重点评估建设方案科学性、投资估算合理性；组织村“两委”、村民代表、利益相关方召开听证会，重点征求群众意见（如道路改线是否影响农房、产业项目是否带动就业）。2026年计划对所有入库项目开展“三审”，确保前期工作经费到位率100%、群众支持率90%以上，从源头减少“半拉子工程”“烂尾项目”。

二、以“攻坚突破”为关键，推动重点领域项目提质增效

2026年将聚焦乡村振兴五大重点领域，集中资源推动一批“牵一发而动全身”的关键项目落地，力争全年实施重点项目30个以上，总投资超8亿元，其中产业类项目占比不低于50%，民生类项目投资占比超35%。

（一）产业项目：强链补链，激活发展动能。坚持“特”“优”方向，重点打造“1+2+N”产业项目体系（1个现代农业园区、2条特色产业链、N个新业态项目）。现代农业园区提质：加快XX现代农业产业园二期建设，年内完成冷链仓储中心（库容5000吨）、智慧农业大棚（50亩）、农产品检测中心（覆盖全镇种植基地）主体工程，引进2家农产品加工企业（重点对接XX食品、XX茶叶公司），推动园区年产值突破2亿元，带动周边300户农户增收。特色产业链延伸：一方面，以XX村茶叶种植基地为核心，建设茶叶深加工车间（新增红茶、抹茶生产线）、茶文化体验中心（包含制茶工艺展示、亲子研学），打造“种植-加工-文旅”茶产业链，预计年加工茶叶200吨，旅游接待量5万人次；另一方面，以XX村蔬菜种植合作社为基础，建设净菜加工中心（日处理能力20吨）、直供配送中心（对接3个城市社区生鲜超市），推动蔬菜产业从“卖原料”向“卖产品”“卖服务”转型。新业态培育：依托XX村生态湿地资源，引进专业运营团队开发“湿地观光+科普教育+休闲垂钓”项目，建设观鸟栈道（1.5公里）、科普馆（200㎡），配套50个特色民宿（改造闲置农房）；支持XX社区传统手工艺合作社扩建，建设非遗工坊（包