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2026年节后复工复产工作方案

为深入贯彻落实安全生产“八到位”（关键人员到位、复工方案到位、安排部署到位、教

育培训到位、维护保养到位、隐患排查到位、安全审批到位、应急准备到位）要求，

坚决防范化解节后复工复产各类安全风险，杜绝生产安全事故发生，保障公司生产经

营工作平稳有序推进，结合公司实际，特制定本方案。

一、成立复工复产工作领导小组

为统筹推进复工复产各项工作，压实各环节责任，成立专项领导小组，明确职责分

工，确保工作落地见效。

（一）组成人员

•组长：总经理（全面统筹复工复产工作，审批复工复产最终意见）

•副组长：副总经理（协助组长开展工作，分管各板块复工复产推进、监督检查）

•组员：各部门负责人（落实本部门复工复产具体工作，排查整改本部门安全隐

患）

（二）核心职责

1.研究部署复工复产工作总体安排，制定工作时间表、路线图，协调解决推进过程

中的重大问题。

2.组织开展复工复产前安全培训、隐患排查、应急演练等工作，监督各部门八到“

位要求落实情况。”

3.审核复工复产条件，对满足复工要求的部门下达复工指令；对未达标部门督促限

期整改，跟踪闭环。

4.负责复工复产期间应急处置统筹，一旦发生安全事故，立即启动应急预案，组织

抢险救援。

二、复工复产总体计划安排

本阶段工作以“收心、强责、除患、稳产”为目标，分阶段推进，确保各项工作有序衔

接，具体安排如下：

（一）筹备部署阶段（复工前3天）

1.召开安全生产专题会议：由总经理主持，领导班子及各部门负责人参加，传达上

级复工复产安全工作要求，分析节后安全风险点，部署复工复产各环节任务，明确责

任部门和完成时限。

2.完善复工复产方案：由安全管理部门牵头，各部门配合，细化方案内容，涵盖人

员到岗、教育培训、隐患排查、设备维保、应急处置等模块，确保方案针对性、可操

作性。

3.排查人员到岗情况：各部门统计员工返岗、请假、新入职及转岗轮岗情况，报领

导小组备案；对未按时返岗人员核实原因，协调补位，确保关键岗位人员足额到位。

（二）教育培训阶段（复工前2天）

1.召开全体员工大会：传达复工复产工作安排，开展节后收心教育和安全警示教

育，强调复工后安全纪律、岗位职责，提升全员安全防范意识。

2.开展全员安全教育培训：分岗位、分批次组织培训，重点覆盖节后安全风险、操

作规范、应急避险技能等内容；对新员工、转岗轮岗员工开展专项培训，考核合格后

方可上岗，严格执行不培训不上岗、培训不合格不上岗制度。“”

（三）隐患排查与设备维保阶段（复工前1天）

1.开展全面安全大检查：领导小组分组开展排查，覆盖生产车间、办公区、仓库、

特种设备、电气线路等重点区域，建立隐患排查台账，明确整改责任人、整改措施和

整改时限，实行“销号管理”。

2.设备设施维护保养：各生产部门对所有设备进行全面维保，包括外观检查、部件

紧固、润滑加注、电气系统排查等，完成后进行试运行，确认设备正常运行后方可投

入生产。

3.完善应急准备：更新应急处置方案，补充应急物资，检查消防设施、急救设备、

应急通道等，组织开展针对性应急演练，提升员工应急处置能力。

（四）复工验收与稳步推进阶段（复工当日及后续1周）

1.复工验收：领导小组对各部门复工条件进行逐一验收，核查人员到岗、培训考

核、隐患整改、设备状态等情况，验收合格的部门准予复工；未达标部门暂停复工，

限期整改后重新验收。

3“”

2.稳步复产：复工后前天实行低负荷试运行，加强现场巡查，密切监控设备运

行、作业流程及员工操作规范性，及时发现并解决问题；试运行正常后逐步恢复满负

荷生产。

3.复盘优化：每日召开复工复产调度会，总结当日工作，排查存在问题，优化工作

措施，确保生产秩序稳定。

三、安全教育培训专项方案

“+”

针对节后员工思想松懈、操作熟练度下降等问题，通过理论实操结合的方式开展培

训，切实提升全员安全意识和技能水平。

（一）培训对象

公司全体员工（含新员工、转岗轮岗员工）、外包队伍员工、临时劳务人员及其他相

关方人员。

（二）培训内容

1.安全思想与制度教育

•安全意识强化：结合节