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人事专员2025年工作总结及2026年工作计划

2025年是公司业务高速发展与组织能力深度适配的关键一年。作为人事专员，我始终围绕“支撑业务增长、优化人才结构、提升员工体验”三大核心目标，以数据为驱动、以问题为导向，系统性推进招聘配置、培训发展、绩效薪酬及员工关系等模块工作。全年共完成核心指标12项，推动3项制度迭代，解决历史遗留问题2个，现从具体工作开展情况、存在问题及2026年规划三方面进行总结与展望。

一、2025年工作总结：聚焦关键领域，夯实组织基础

（一）招聘配置：精准匹配需求，提升人岗适配效率

全年共完成187个岗位招聘，其中核心技术岗45人、销售岗68人、职能岗74人，整体到