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人力资源经理2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是公司战略深化落地的关键一年，人力资源工作紧密围绕“支撑业务增长、激活组织效能、夯实人才基础”三大核心目标，通过系统性优化人才供应链、完善组织能力体系、创新激励机制、强化员工体验，为公司在技术研发、市场拓展等关键领域的突破提供了有力支撑。现将本年度重点工作完成情况及2026年工作计划总结如下：

一、2025年重点工作完成情况

（一）人才供应链建设：精准匹配业务需求，强化关键岗位储备

1.招聘效能提升：全年完成社招到岗1268人（含校招237人），其中核心技术岗（如AI算法、芯片研发）到岗率较2024年提升18%，平均到岗周期从45