2025年一级建造师《施工管理》卷.docxVIP

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  • 2026-01-28 发布于北京
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2025年一级建造师《施工管理》卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建设工程项目管理按项目阶段不同,可分为()。

A.投资管理、设计管理、施工管理、运营管理

B.决策阶段管理、实施阶段管理、使用阶段管理

C.工程管理、工程承包管理、工程咨询管理

D.全过程管理、阶段管理、目标管理

2.项目管理的基本概念中,“项目”是指为完成某个特定的目标而进行的临时性的()活动。

A.组织协调

B.投资决策

C.独立

D.知识积累

3.施工企业为了在投标竞争中胜出,编制投标文件时通常采取的策略是()。

A.低价中标策略

B.高价中标策略

C.平价中标策略

D.量价分离中标策略

4.项目管理组织结构模式中,每个部门只有一个直接上级,指令来源单一,这种模式是()。

A.职能式组织结构

B.矩阵式组织结构

C.直线式组织结构

D.网络式组织结构

5.施工组织设计按编制阶段不同,可分为()。

A.施工方案、施工预算、施工组织设计

B.施工总平面图、施工进度计划、施工方案

C.施工总设计、单位工程施工设计、分部分项工程施工设计

D.施工技术方案、施工安全方案、施工质量方案

6.在施工项目管理中,属于组织外部环境因素的是()。

A.施工企业的组织结构

B.政府的法律法规

C.项目经理的决策能力

D.施工队的技能水平

7.施工项目管理目标的实现,首先需要()。

A.建立合理的组织机构

B.进行有效的合同管理

C.严格遵守施工规范

D.加强与业主的沟通协调

8.采用横道图表示施工进度计划,其优点是()。

A.能清晰表达各工作之间的逻辑关系

B.能直观反映资源需求情况

C.计算简单,易于理解

D.适用于大型复杂项目

9.施工进度计划调整时,常用的方法不包括()。

A.改变工作间的逻辑关系

B.增加资源投入

C.压缩关键线路上的工作持续时间

D.增加项目总工期

10.施工成本管理的核心是()。

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

11.在施工成本管理中,采用挣值法进行成本偏差分析时,成本偏差(CV)的计算公式是()。

A.BCWP-ACWP

B.BCWP-BAC

C.ACWP-BAC

D.BAC-ACWP

12.施工质量管理的首要环节是()。

A.质量控制

B.质量保证

C.质量检验

D.质量改进

13.建设工程施工质量验收中,分部工程质量验收合格的条件之一是()。

A.所含分项工程均验收合格,且主控项目全部验收合格

B.所含分项工程均验收合格,且一般项目80%以上验收合格

C.所含分项工程均验收合格,且质量保证资料完整

D.所含分项工程均验收合格,且观感质量验收合格

14.施工现场安全管理中,针对特定危险源采取的专门性技术措施是()。

A.安全教育培训

B.安全检查

C.危险源控制

D.应急准备

15.建设工程安全生产管理条例规定,施工单位应当建立、健全安全生产教育培训制度,对管理人员和作业人员每年进行()安全教育培训。

A.1次

B.2次

C.3次

D.4次

16.施工合同中,关于变更的约定,下列说法正确的是()。

A.变更不需要经过发包人的同意

B.变更只能由承包人提出

C.变更需要按照合同约定的程序进行

D.变更不需要承担任何费用

17.在工程索赔中,承包人因发包人原因导致工期延误,并获得了工期索赔,则该部分工期延误导致的利润损失通常()。

A.自动免除

B.不能索赔

C.需另行提出索赔要求

D.由监理工程师决定是否索赔

18.施工项目信息管理中,利用计算机和网络技术进行信息收集、处理、存储和传递的活动,通常是指()。

A.档案管理

B.信息管理

C.数据分析

D.BIM应用

19.建设工程项目管

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