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- 2026-01-28 发布于福建
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2026年制造业生产班组长绩效考核方法
一、单选题(每题2分,共20题)
1.在2026年制造业生产班组长绩效考核中,以下哪项不属于关键绩效指标(KPI)?()
A.生产计划完成率
B.产品质量合格率
C.员工离职率
D.设备故障率
2.针对制造业生产班组长,2026年绩效考核中,哪项指标最能体现精益生产理念?()
A.产量最大化
B.员工满意度
C.废品率最低化
D.成本控制最优化
3.在中国长三角地区制造业,2026年班组长绩效考核中,特别强调的指标是?()
A.能源消耗降低率
B.交货准时率
C.安全事故发生率
D.员工培训覆盖率
4.如果某制造业企业采用平衡计分卡(BSC)进行班组长考核,以下哪项不属于四个维度?()
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.创新维度
5.在2026年制造业班组长绩效考核中,哪项方法最能体现360度反馈?()
A.自我评估
B.同事互评
C.直接上级评分
D.员工匿名评价
6.针对智能制造工厂的班组长,2026年绩效考核中,哪项指标最为关键?()
A.手动操作熟练度
B.自动化设备维护能力
C.传统生产流程优化
D.人工成本控制
7.在珠三角地区制造业,2026年班组长绩效考核中,哪项指标受政策影响最大?()
A.环保合规性
B.劳动法遵守度
C.供应链稳定性
D.市场需求响应速度
8.如果某制造业企业采用关键绩效指标(KPI)法,班组长考核中权重最高的指标可能是?()
A.安全生产
B.生产效率
C.员工管理
D.成本控制
9.在2026年制造业班组长绩效考核中,哪项最能体现团队协作能力?()
A.个人绩效表现
B.小组任务完成率
C.单独解决问题能力
D.技术创新贡献
10.针对制造业班组长,2026年绩效考核中,哪项方法最能体现行为锚定评分法(BARS)?()
A.目标管理(MBO)
B.关键事件法
C.360度反馈
D.主管评价
二、多选题(每题3分,共10题)
1.在2026年制造业班组长绩效考核中,以下哪些属于定量指标?()
A.生产计划完成率
B.员工培训次数
C.安全事故次数
D.员工满意度调查得分
2.针对制造业班组长,2026年绩效考核中,以下哪些属于定性指标?()
A.领导力
B.创新能力
C.问题解决能力
D.生产效率
3.在中国制造业,2026年班组长绩效考核中,以下哪些指标与政策紧密相关?()
A.环保排放达标率
B.劳动法规遵守度
C.能源节约率
D.供应链风险管理
4.如果某制造业企业采用目标管理(MBO)进行班组长考核,以下哪些属于关键要素?()
A.目标设定
B.过程监控
C.绩效评估
D.薪酬调整
5.在2026年制造业班组长绩效考核中,以下哪些方法属于客观评价?()
A.产量统计
B.质量检测数据
C.员工自评
D.主管评分
6.针对智能制造工厂的班组长,2026年绩效考核中,以下哪些指标最为重要?()
A.自动化设备操作熟练度
B.数据分析能力
C.生产流程优化
D.人工干预减少率
7.在长三角地区制造业,2026年班组长绩效考核中,以下哪些指标受市场影响最大?()
A.交货准时率
B.产品质量合格率
C.成本控制
D.员工流动率
8.如果某制造业企业采用关键绩效指标(KPI)法,班组长考核中可能包含哪些指标?()
A.生产效率
B.安全生产
C.员工培训
D.成本节约
9.在2026年制造业班组长绩效考核中,以下哪些属于团队管理能力指标?()
A.小组任务完成率
B.员工冲突解决能力
C.团队凝聚力
D.员工培训覆盖率
10.针对制造业班组长,2026年绩效考核中,以下哪些方法最能体现持续改进?()
A.PDCA循环
B.360度反馈
C.关键事件法
D.绩效面谈
三、判断题(每题1分,共20题)
1.在2026年制造业班组长绩效考核中,所有指标都必须是定量指标。()
2.针对制造业班组长,2026年绩效考核中,员工满意度调查得分属于定性指标。()
3.在中国制造业,2026年班组长绩效考核中,环保合规性指标权重逐年降低。()
4.如果某制造业企业采用平衡计分卡(BSC),班组长考核只关注财务维度。()
5.在2026年制造业班组长绩效考核中,360度反馈法最能体现客观评价。()
6.针对智能制造工厂的班组长,2026年绩效考核中,人工成本控制最为关键。()
7.在珠三角地区制造业,2026年班组长绩效考核中,劳动法遵守度指标权
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