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机械制造工程师工艺改进与设备维护能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

工艺改进创新性

新工艺提案数量

35%

5项/年度

每成功实施一项新工艺，得3分；未实施不计分，最多得15分

工艺改进效率提升率

15%

实际提升率每高于目标5%，得3分；不足5%不得分，最多得15分

工艺改进成本节约率

10%

实际节约率每高于目标3%，得3分；不足3%不得分，最多得15分

工艺改进方案可行性

100%

方案被采纳比例每高于目标10%，得3分；不足10%不得分，最多得15分

工艺改进文档完整性

100%

文档符合规范比例每高于目标10%，得3分；不足10%不得分，最多得15分

设备维护效率

设备故障响应时间

25%

30分钟内

每提前5分钟响应，得2分；未达标不得分，最多得10分

设备维修完成率

95%

完成率每高于目标2%，得2分；不足2%不得分，最多得10分

设备预防性维护计划执行率

90%

执行率每高于目标5%，得2分；不足5%不得分，最多得10分

设备维护成本控制率

5%

实际控制率每高于目标2%，得2分；不足2%不得分，最多得10分

设备维护记录准确率

98%

准确率每高于目标2%，得2分；不足2%不得分，最多得10分

工艺改进与设备维护协同能力

跨部门协作次数

20%

10次/年度

每成功协作一次，得2分；未成功协作不计分，最多得20分

跨部门协作满意度

4.5分（满分5分）

评分每高于目标0.2分，得4分；不足0.2分不得分，最多得20分

问题解决响应速度

24小时内

每提前4小时响应，得2分；未达标不得分，最多得10分

问题解决闭环率

98%

闭环率每高于目标2%，得2分；不足2%不得分，最多得10分

协同改进提案采纳率

80%

采纳率每高于目标5%，得2分；不足5%不得分，最多得10分

工艺改进与设备维护知识体系

新技术学习数量

20%

3项/年度

每学习并掌握一项新技术，得3分；未掌握不计分，最多得15分

内部培训参与度

100%

参与率每高于目标10%，得2分；不足10%不得分，最多得10分

知识分享贡献度

2次/年度

每成功分享一次，得5分；未分享不计分，最多得10分

工艺改进提案质量

3项高质量提案/年度

每提交一项高质量提案，得3分；未达标不得分，最多得15分

设备维护技能认证

100%

认证通过率100%得满分；未通过不得分，最多得10分

本考核表用于评估机械制造工程师在工艺改进与设备维护方面的综合能力。请根据实际工作表现，对照各指标完成情况填写评分。工艺改进创新性占比最高，主要衡量技术创新与效率提升；设备维护效率占比25%，体现响应与执行能力；协同能力与知识体系各占20%，分别评估跨部门协作与专业成长。评分标准已明确说明，请严格按规则执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见