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帮扶工作总结

自帮扶工作开展以来，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的各项决策部署，聚焦帮扶对象实际需求，整合多方资源，创新工作举措，在产业发展、民生改善、人才培养等方面取得了阶段性成效。现将具体工作情况总结如下：

在帮扶对象精准识别阶段，我们组建了由驻村工作队、村“两委”干部、党员代表组成的联合摸排小组，历时15天对帮扶村12个村民小组532户1896人开展全覆盖走访。通过“一看二问三算四评”（看住房条件、问家庭收支、算经济账、民主评议），建立起包含6大类23项指标的帮扶档案，最终识别出建档立卡监测户28户96人，其中因病致贫12户、因学致贫8户、因残致贫5户、缺技术致贫3户。针对不同致贫原因，我们制定了“一户一策”帮扶方案，例如对患有慢性病的17名监测对象，协调镇卫生院建立“家庭医生签约服务”，每月上门开展健康检查并提供用药指导；对8名在校大学生，对接教育部门落实“雨露计划”和助学贷款政策，累计发放助学补贴4.8万元。

产业帮扶方面，我们采取“党支部+合作社+农户”模式，重点培育特色种植产业。经过市场调研和土壤检测，确定将茶叶种植作为主导产业，引进龙井43号、安吉白茶等优质品种，建成标准化茶园320亩。为解决技术难题，邀请县农业农村局高级农艺师开展专题培训12期，培训茶农230人次，现场指导修剪、施肥、病虫害防治等关键技术。同时，争取帮扶资金150万元建成茶叶加工厂，配套杀青机、揉捻机、烘干机等设备18台（套），实现鲜叶就地加工，仅此一项使每吨茶叶附加值提升8000元。2023年，帮扶村茶叶产量达1.2万斤，销售收入突破300万元，带动56户农户户均增收2.3万元，其中28户监测户全部参与产业链务工，人均务工收入达8500元。

为拓宽农产品销售渠道，我们创新“线上+线下”双营销模式。线上依托电商平台开设“帮扶村特产馆”，组织村干部参加直播带货培训，培养本土主播6名，通过短视频展示茶叶种植、加工全过程，累计直播46场次，线上销售额达86万元。线下对接大型商超、企事业单位食堂建立直供关系，在县城设立帮扶产品专柜3个，组织参加农产品展销会5次，签订长期供货协议12份。针对销售旺季劳动力不足问题，协调帮扶单位组织20名青年志愿者开展“助农采茶”活动，帮助抢收鲜叶3000余斤，避免损失12万元。

基础设施建设上，我们重点解决制约发展的瓶颈问题。投资85万元硬化村组道路3.5公里，安装太阳能路灯80盏，解决了4个村民小组出行难问题；争取水利项目资金120万元，新建蓄水池5座、维修灌溉渠道2.8公里，新增灌溉面积450亩；协调通信公司架设光纤线路4公里，实现全村5G网络全覆盖，为电商发展奠定基础。在人居环境整治方面，开展“清洁家园”行动，配备垃圾桶120个，聘用公益性岗位保洁员6名，建立“户分类、村收集、镇转运”垃圾处理机制，拆除危旧房屋18间，改造卫生厕所89户，村庄卫生环境得到显著改善。

公共服务提升方面，我们着力补齐民生短板。推动帮扶村小学教学楼翻新工程，争取资金60万元更换课桌椅200套、添置多媒体教学设备8台，协调3名优秀教师到村支教，学生成绩平均分提高15分；改造村卫生室，配备基础医疗设备12台件，聘请退休医生坐诊，村民基本医疗需求得到满足；建设村级文化活动广场，配备健身器材15套，组建广场舞队、腰鼓队，举办“农民丰收节”“春节联欢会”等文体活动8场次，丰富了群众精神文化生活。

在人才培养方面，实施“本土人才培育计划”，选拔15名有潜力的青年参加电子商务、乡村旅游等技能培训，其中3人成功创业，带动就业20余人。建立“导师帮带制”，安排帮扶单位业务骨干与村“两委”干部结对，传授政策解读、项目申报、财务管理等知识，提升村干部履职能力。组织村党员赴先进地区考察学习3次，借鉴产业发展、乡村治理经验，开阔发展思路。

党建引领方面，开展“支部共建”活动，组织帮扶单位党支部与村党支部联合开展主题党日活动6次，共同学习党的二十大精神、研讨发展思路。帮助村党支部规范“三会一课”、组织生活会等制度，发展年轻党员5名，培养入党积极分子8名，提升党组织凝聚力战斗力。设立“党员示范岗”，组织20名党员在产业发展、环境整治、政策宣传等方面发挥带头作用，形成“党员带头干、群众跟着干”的良好氛围。

帮扶过程中也遇到一些问题：一是产业抗风险能力较弱，茶叶价格受市场波动影响较大；二是部分群众内生动力不足，存在“等靠要”思想；三是专业技术人才缺乏，影响产业升级发展。针对这些问题，我们采取了相应措施：通过购买农业保险降低市场风险，已为茶园投保28万元；开展“积分制管理”，将参与集体劳动、环境卫生整治等纳入积分，可兑换生活用品，激发群众积极性；与职业院校合作，签订“订单式”人才培养协议，计