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传媒行业内容总编绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创新

稿件原创率

35%

80%

完全原创稿件按100%计分，改编稿件按50%计分，无原创稿件按0%计分。

内容深度与专业性

90分

由专业评审团队打分，90分及以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。

读者互动率

15%

以文章平均点赞、评论、分享总和计算，达到目标值为满分，按比例递减。

热点事件响应速度

5篇/月

每月对热点事件进行专题报道的数量，达到目标值为满分，按比例递减。

内容创新与突破

2项/季度

季度内提出并实施的内容创新方案数量，达到目标值为满分，按比例递减。

团队管理与协作

团队任务完成率

25%

95%

团队提交的任务按时完成的比例，达到目标值为满分，按比例递减。

下属培训与辅导

10小时/月

每月对下属进行培训与辅导的时间，达到目标值为满分，按比例递减。

跨部门协作效率

无重大分歧

与市场、技术等部门的协作是否顺畅，以协作过程中重大分歧次数评估，无重大分歧为满分，有分歧按次数扣分。

团队士气与凝聚力

90%以上满意度

通过匿名问卷调查团队士气，满意度达到目标值为满分，按比例递减。

下属绩效提升

下属平均绩效提升10%

通过对比下属季度绩效变化，达到目标值为满分，按比例递减。

业务目标达成

栏目阅读量

30%

10万/月

核心栏目的月度总阅读量，达到目标值为满分，按比例递减。

广告收入贡献

100万元/季度

季度内栏目带来的广告收入，达到目标值为满分，按比例递减。

新媒体平台增长

粉丝增长20%

栏目相关新媒体平台的粉丝增长率，达到目标值为满分，按比例递减。

内容合作拓展

2家/季度

季度内拓展的新媒体或传统媒体合作伙伴数量，达到目标值为满分，按比例递减。

用户留存率

25%

栏目用户的次月留存率，达到目标值为满分，按比例递减。

品牌与影响力

行业奖项

10%

1项/年

年度内栏目获得的行业奖项数量，达到目标值为满分，按比例递减。

媒体曝光

10次/年

栏目在权威媒体或行业媒体的正面曝光次数，达到目标值为满分，按比例递减。

内容转载率

30%

栏目内容被其他媒体转载的比例，达到目标值为满分，按比例递减。

危机公关处理

无重大负面事件

年度内栏目处理的危机公关事件数量与严重程度，无重大负面事件为满分，有事件按次数与严重程度扣分。

行业影响力指数

5分/年

通过第三方机构评估的行业影响力指数变化值，达到目标值为满分，按比例递减。

本表格用于对传媒行业内容总编的绩效进行综合评定，包含内容质量与创新、团队管理与协作、业务目标达成、品牌与影响力四个维度，请根据实际工作表现填写各指标数据，并结合评分标准进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见